年度培訓(xùn)工作計劃呢與年度培訓(xùn)工作計劃應(yīng)該匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:22本頁面
【正文】 誰實施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?用多少資源?明確了這些問題，培訓(xùn)的成功就有了切實的保障。(編者：如果單位內(nèi)從未開展過培訓(xùn)活動，則計劃工作會相對復(fù)雜一些，尚需增添說服與爭取的環(huán)節(jié)。年度培訓(xùn)工作計劃應(yīng)該隨著新年度的開始(編者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的開始)，每個單位有關(guān)人力資源方面工作的準(zhǔn)備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項就是年度培訓(xùn)計劃。一旦年度培訓(xùn)計劃得以全面完成，下一個步驟就是報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后開始執(zhí)行實施。從而既滿足了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所必需進行的培訓(xùn)，又突出了當(dāng)前的培訓(xùn)重點。然后是對年費用按比例進行分配。如果培訓(xùn)師是企業(yè)內(nèi)部員工，則不必考慮費用。培訓(xùn)費用預(yù)算的主要考慮指標(biāo)是：講課費、教室費、教材費、課程設(shè)計費等。僅僅抓好培訓(xùn)過程是不夠的，常常會導(dǎo)致與初衷的偏離。一般來說，在目前的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，培訓(xùn)對象的確定常常是比較容易和明確的，較難的是確定培訓(xùn)的內(nèi)容，我們下周會專題討論。此外，培訓(xùn)目標(biāo)要用來指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展
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