工程部個人工作計劃范本與工程部優(yōu)秀工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:22本頁面
【正文】 1現(xiàn)代管理學中，系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)中的應用。鋼筋焊接及驗收存在的主要問題，如何解決。裝配式箱梁預制及安裝施工技術(shù)指南。質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程，要規(guī)范化、標準化、簡單化。在費用監(jiān)理方面，怎樣做到簡單、高效、準確、及時。三、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容在質(zhì)量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。xx年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總
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