安全文化心得體會(huì)與安全文化手冊學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:14本頁面
【正文】 過程中不僅要同自然環(huán)境和機(jī)械設(shè)備等作斗爭，而且還要同員工的不良行為作斗爭。四、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)要以堅(jiān)持創(chuàng)造良好安全環(huán)境的保證。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中，方式、方法簡單粗暴，很容易使“三違”員工在感情上受到傷害，進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。同時(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“安全光榮，違章可恥”、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”、“為亡羊先補(bǔ)牢”的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。五是安全生產(chǎn)檢查制。四是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。三是安全隱患排查制。二是安全監(jiān)察制。針對目前車間、班組安全管理還比較松散、比較粗放，現(xiàn)行的安全管理體制還不適應(yīng)公司以嚴(yán)管理和實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)這一現(xiàn)狀，應(yīng)建立完善的安全管理考核制度：一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實(shí)各級干部、管理人員和各工種員工的安全責(zé)任制。應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺行為。對重點(diǎn)人物及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，有針對性的安全培訓(xùn)，將進(jìn)一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的根基。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。職工的素質(zhì)決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高職工的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全文化體現(xiàn)的是以人為本的價(jià)值觀。二、加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。對安全的認(rèn)識，必須通過企業(yè)安全文化的建設(shè)，通過不斷的安全文化宣傳和教育，使廣大員工逐漸明白正確的安全的意識、態(tài)度和信念，樹立科學(xué)的安全道德、理想、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等，給企
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