品牌女裝銷售工作計劃范文與品管部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:07本頁面
【正文】 務、生產等人員,收集相關地基礎知識,再查閱收集相關地國內外標準,把這些資料轉化為本公司地內部文件。5管理評審地統(tǒng)籌計劃支配,并監(jiān)督實施,及時做好管理評審報告,相關資料整理歸檔。4內部審核地統(tǒng)籌計劃支配與執(zhí)行,及不符合項地跟蹤改進。因此對全體員工地質量意識培訓非常重要。提升員工地品質意識,ISO9001:XX版質量管理體系中有“八項質量管理原則”,其中第三項原則就是“全員參與”。1。1。XX品管部工作計劃【二】一、確保質量體系有效地實施和運行1。4。加強制程質量控制，對制程質量統(tǒng)計分析，提供給生產部加強制程質量控制。對重點供應商進行年度管理:振初、精益、恒心、締克曼，并扶導供應商了解我司的質量要求讓其更好配合我司提升質量。同時對軟管車間進行年度管理評審。二、完善質量管理體系，確保體系正常運作:1。6。B。A。5。4。3。2。一、運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范品管部工作流程:1。2。三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段:1。3。設計統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計。在陸總的領導下積極準備，并于今年11月份一次性通過了ISO9001:20XX質量體系的復審，并取得證書。加強業(yè)務知識學習，親自到車間進行各項工程質量監(jiān)控工作，確保部門工作任務的完成。建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤結案率，確保品質監(jiān)控的質量。對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作，
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