公司財務管理工作計劃與公司財務管理工作計劃新選匯編-文庫吧資料
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 車輛的績效管理提供參考依據。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。二、會計基礎工作(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務
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