公司人事部20xx年工作計劃范文與公司人事部20xx年度人事工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 04:29本頁面
【正文】 時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。建立績效評估投訴制度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談
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