20xx質檢年終總結結尾怎么寫-文庫吧資料
2024-11-20 04:04本頁面
【正文】 然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內部管控能力，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
二、工作小結
品質檢驗機制不斷完善
由于原品質部長的離職，公司質量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質控制的作用。在發(fā)展的同時，生產、技術、品質也在不斷提升。
在2020年中，質檢部將團結一致，勇于拼搏，將我們產品的內在質量和外在質量都提高到一個新的臺階，用更優(yōu)質的服務使我們的用戶滿意，提高華中自控的品牌影響力，為公司創(chuàng)造更大的利益。高速銑床。TP150數控車床靜壓中心架。設計中的項目有：
φ200數控落地銑鏜床。
大修：SC―22?20201500雙柱立式車床。TF1000/200筒閥工地加工專機。C7711C77135座環(huán)工地加工專機。HTDV100數控回轉工作臺。MK5225H數控龍門導軌磨床。
將質量的概念滲透到各個環(huán)節(jié)當中，使員工明白“過硬的產品和服務質量是公司發(fā)展的生命線”，養(yǎng)成良好的工作習性，重視質量，把我們的產品做好，贏得客戶的肯定，因為“客戶的滿意與成功使度量我們工作成績最重要的標尺”，這是公司的經營理念，也是我們工作的目標。
過程檢驗：為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進行的檢驗。
專職檢查：專職檢驗員檢查。
另外，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識，提高自己的整體素質，在此基礎上，質檢部將要求嚴格的執(zhí)行“三檢”制度：
自我檢查：操作者自檢。
參與實施對不合格品的控制。
制定檢驗計劃。
明確檢驗依據，熟悉計量工具。
在接下來的2020年，質檢部要采用先進的管理方式，制定嚴格的工作流程和詳細的工作計劃，提高工作人員的能力，全方面的服務于公司，完成質檢部的使命，保證好產品的質量。
在我們的生產過程當中，廠內和外協(xié)的零件都很多，檢查任務繁重，質檢部僅有一個質檢員，而且缺少檢測工具和設備，導致很多零件和部分位置未檢，影響了項目的進度，降低了生產效率。質檢部的工作雖然取得很多成績，但還是暴露了一些大大小小問題：
在出去的產品中有些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導致用戶在使用了一段時間后發(fā)現(xiàn)有問題，例如有一個進給箱在出廠之前沒發(fā)現(xiàn)問題，而在使用一段時間后噪音過
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