【正文】 措施 抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理 部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調施工：選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍，分成兩個施工隊投入施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。 工程體量大、周轉材料、機械設備、管理人員、操作工人投入大。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點計劃，成立以項目經理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點計劃，只準提前不準退后，一些非關鍵工序可根據總進度計劃，進行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現短缺的材料 ，做到早進場早施工，確保在 工作日 日歷天完成本工程的全部施工內容。 6．適當的給工人發(fā)一些農忙時用的農具。 4．農忙時實行一定的施工補貼，對出勤率高的工人給予獎勵。 2．對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進行。對化學品，油類，易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。 4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，如無法避免，則采取調整配合比，適當減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質量。 2． 3．原材料及半成品的保護：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內或倉庫內，并墊高讓其通風良好。 2． 2．機電設備及材料防護 2． 2． 1．機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。 2．雨季施工準備工 作 2． 1．施工場地 2． 1． 1．場地排水：對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內通行不陷。 二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標 雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產，不受季節(jié)性氣候的影響。 3．雨季施工管理 由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質量。 2． 2． 2．井架的接地裝置進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、 棒徑、地線截面應符合規(guī)程要求，并進行接測。 2． 1． 2．道路：現場內主要運輸道路兩旁要作好排水溝，保證雨后排水通暢。 ，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設法排除。 3． 3．加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質量。 3．技術措施 3． 1．確?，F場水、電供應暢通，加強對各種機械設備的圍護與檢修，保證其能正常操作。 2． 2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設備落到實處。 1． 4．對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。 1． 2．炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地進行巡回和防治觀察。 第七章 夏季、雨季、農忙季節(jié)施工措施 一．夏季性施工措施 夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產為主題，以“防暑降溫”為重點。 （ 5）溝槽挖方，在豎直方向，應自上而下分層，從平面 上說應從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。 為 。 預防措施： （ l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內。 （ 2）對地下水或淺層滯水，未采 取排降水措施或排降水措施不力。 現象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。溝槽見底后應及時施工下一道工序，以防擾動地基。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時，其最小距離為 ，當土質松軟時不得小于 5.0m。堆土下坡腳與槽邊的距離應根據槽深、土質、 槽邊坡來確定。 （ 4）挖槽土方應妥善安排堆存位置。當溝槽開挖范圍內有地下水時應采取排降水措施。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。 （ 2）較深的溝槽，宜分層開挖。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采用 1:。嚴重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造財物的損失。 （ 4）土質松軟，挖槽方法不當而造成塌方。 （ 2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強度指標凝聚力 C和內摩擦角 φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。 第六章 質量通病防治措施 1溝槽開挖的質量通病及防治 1． 1邊坡塌方 現象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或 滑坡。 計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復 ”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內。 4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。 質量組織和保證體系詳見 “質量保證體系框構圖 ”。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責 本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質檢人員具體 分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢員檢查合格 后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。 計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。 計量器具應存放適當的環(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。 二、質量管理人員配備 (一 )質量管理人員配備表 附表 (二 )質量管理網絡圖 合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作 。開展三工序期 (查上工序、保證本工序、服務下工序 ) 活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。 技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每 一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。 (五 ) 施工過程控制 在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。 (四 ) 物資質量控制 物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴格控制 工程 材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。 4．開展質量教育及技術培訓。 資料管理控制 管理施工資料和技術質量資料，做好各種統(tǒng) 計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導，同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優(yōu)良率。 (三 ) 技術控制 建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。 4．開展質量教育及技術培訓。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 1．各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程， 按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。以優(yōu)質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工 作崗位職責，落實質量責任制。根據有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標準的質量保證體系。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標的實現。 第五章 質量保證措施 質量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產，本工程的質量目標：確保優(yōu)良。發(fā)生重大傷亡 事故要保護好現場并立即上報項目部主管。發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 1 3． 7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。 13． 5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。 1 3． 3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 3．生產班組長職責 1 3． 1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。 12． 4．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質量問題。 1 2． 2．根據圖紙、會審紀要有關設計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工、綁扎。 11． 5．搞好工種間的協(xié)作關系，提高工程質量。 11． 3．根據圖紙會審紀要，變更設計聯(lián)系單，及時辦理調整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。 11．項目木工翻樣 11． 1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質量的建議和 存在的問題。 1 0． 4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。 1 0． 2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工 操作工作面的調遣。 10．項目觀砌 10． 1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。 9． 8．負責項目部的成本核算。 9． 6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。 9． 4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發(fā)生。 9． 3．建立有關帳目及時核對并清理債務。 9．財務人員職責 9． 1．認真執(zhí)行國家財經紀律的財務制度。 6． 4．及時提交有關的材料質量證明書。及時統(tǒng)計各完成產值 (指標 )的準 確數據。 8． 2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。 7． 7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。 7． 5．認 真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。 7． 3．協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。 7．資料員職責 7． 1．根據規(guī)范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。 6． 4．及時提交有關的材料質量證明書。 6． 2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。 5． 8．參加每半月的項目安全大檢查，做到 “三定 ”并做好記錄。 5． 6．督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。 5． 2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。 4． 4．組織管轄區(qū)域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。 4． 2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。 3． 7．參加半月一次的安全檢 查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 3． 5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。 3． 3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。 2． 5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。 2． 4．開展新技術推廣工作。 2． 3． 3．配合項目經理抓質量意識教育。 2． 3．負責質量管理工作 2． 3． 1．監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、 認真的完成。 2． 2． 4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設計 要求較高的復雜部位的交底。 2． 2． 3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情 況。 2． 2． 1 _組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術 、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。 2． 3． 4．處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。