20xx度助理會計工作總結范文-文庫吧資料
2024-11-20 03:11本頁面
【正文】 公司文化建設的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內部文化內涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。因此，在xx年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作的預見性。
堅持走動式管理，并多走出取經，以提高工作的預見性。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。
二、xx年的基本設想
(一)針對年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。
工作預見性不強。
領導管理手段仍不嫻熟。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。
強化內部學習，提升整體素質。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。經過認真考慮，基本確定，、銀行為我公司項目的主貸款行。
積極推進項目融資工作。
理順內部經濟運行機制。公司成立以來，我本人與計劃財務部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應部完成工程物資計劃價核算管理程序，并順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。為了進一步支持公司正常運轉，我又組織計劃財務部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務管理制度的框架，為公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全制度管理體系。
(二)年的主要工作業(yè)績
積極推進團隊建設?，F(xiàn)就我
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