20xx年會計工作個人總結_簡短的會計工作總結-文庫吧資料
2025-04-19 18:25本頁面
【正文】 險管理報告》，為上級公司提供決策支持。（2）辨識風險，督辦工作閉環(huán)，實現(xiàn)經(jīng)濟本安運行。①本年針對公司組織結構調整及管理授權手冊的修訂，結合公司實際業(yè)務授權情況，修編了呼貝公司《管理授權手冊》，根據(jù)授權手冊要求，梳理修訂了費用中心的全部審批流程。梳理授權手冊，優(yōu)化管控流程，督辦工作閉環(huán)，提高工作效率，加強風險管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。針對上年fcm檢查過程中提出的問題進行整改，對需要自制的憑證附件，沖暫估、提取三項經(jīng)費等憑證附件格式進行規(guī)范，增加制單人、審核人簽字，自制燃煤出庫附件增加了分攤計算過程。對送交財務產(chǎn)權部的費用報銷憑證進行登記，分析報銷流程中占用時間較長的環(huán)節(jié)，制定有效措施，提高報銷速度。(c)積極參加上級公司組織的會計報表優(yōu)化內容的培訓，熟練掌握集中式報表操作規(guī)程，報表主管根據(jù)各崗位填制的報表，加強復核力度，提高報表編制速度，保證對外報送報表的質量。(a)明確報表分工，落實責任，全程跟蹤經(jīng)濟業(yè)務事項發(fā)生情況，對于影響財務數(shù)據(jù)準確性和及時性的業(yè)務，及時對原始單據(jù)進行復核，并按照會計核算的要求進行確認，保證報表數(shù)據(jù)的真實性、準確性。（2）優(yōu)化流程，明確職責，會計核算品質有效提升。對自查發(fā)現(xiàn)的問題按照“誰業(yè)務、誰負責”的原則，及時進行了整改閉環(huán)。③建立了定期開展會計基礎自查機制。②建立了會計稽核評價機制。（1）完善會計核算標準化流程手冊，進一步夯實會計基礎工作。④對上級公司下發(fā)的財務管理制度，及時發(fā)布給部門員工，第一時間進行學習。②對常規(guī)的財務管理知識及fcm體系在公司的實踐運用進行了宣貫，使新入職員工對公司財務管理有了宏觀了解和掌握。（2）強化培訓，重視宣貫，采取多種方式，注重財務管理制度的學習實效。（1）搜集整理了近年來上級公司下發(fā)的重點財務制度，要求上報備案資料及上報時間，匯編入公司重大事項制度中。經(jīng)過投產(chǎn)以來兩次基建、兩次供熱改造、四機脫硝改造以及多年生產(chǎn)財務經(jīng)驗的積累，本公司為上級公司培養(yǎng)及輸送了多名優(yōu)秀的財經(jīng)骨干員工。（4）積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。（2）根據(jù)崗位輪換需要，簽訂了師徒合同，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，加快人才隊伍培養(yǎng)速度。合理調配崗位，充分發(fā)揮個人特長，做好崗位輪換，培養(yǎng)全能財務人員，加強人員培訓及日常行為規(guī)范，培養(yǎng)素質高、業(yè)務強的財務人員。（3）繼續(xù)優(yōu)化財務部門內部管理，加強了部門財務管理和會計核算兩個小組的管理工作，從專業(yè)技能和管理技能兩個渠道提升財務人員業(yè)務素質，使每個崗位的業(yè)務做專做實，積極踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。（1）結合上級公司下發(fā)的《2016年財務重點工作》及本公司年度工作任務、部門目標責任書等編制了本公司《2016年度財經(jīng)重點工作》，對上級公司下達的2016年財務重點工作進行了分解，細化了本公司全年各項財務工作，明確了責任崗位及完成時間，作為全年財務工作的指導。在政治思想上我將更加深刻地學習黨的十九大精神，同時更要鉆研業(yè)務、提高專業(yè)技能，爭取更好地完成2019年的各項工作。三、存在的不足及今后的打算回顧過
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