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20xx城市管理年終工作總結模板-文庫吧資料

2024-11-20 02:48本頁面
  

【正文】 坪x萬平方米,栽擺花卉xx萬盆。祿長街xx號院、牛街東、西里、春風、西便門東里、天寧寺北里、姚家井、高家寨、宣東社區(qū)x個小區(qū)正在拆除違法建設,硬化小區(qū)道路,規(guī)范停車位,建設小區(qū)綠地,完善小區(qū)公共設施,預計“十一”前可全部建成精品小區(qū)。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除。已拆遷單位xx個,拆除建筑xxxx平方米,占應拆除的xxx%。中環(huán)廣場周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,拆除建筑xxx平方米,占應拆除的xxx%;拆遷單位xx個,占應拆遷的xx%,拆除建筑xxxx平方米,%。棗林街道路整治工程已拆遷居民xxx戶,%,拆除建筑xxxx平方米,%;拆遷單位x個,%,%。法源寺周邊環(huán)境整治重點工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場的居民xxx戶,占應拆遷的xxx%。x月xx日之前將按市政府的要求完成拆遷工作。
  南中軸路市級危改整治工程,拆遷范圍內的xxxx戶居民全部搬遷完畢。
 ?。ㄒ唬├^續(xù)以環(huán)境整治為重點,努力使拆遷工作上新臺階
  xxxx年,市政管委牽頭的市、區(qū)級重點環(huán)境整治工程有xx項,涉及拆遷的居民和單位是xxxx年的x倍多。
  截至x月xx日,共拆遷居民近xxxx戶,單位xxx家,基本完成了x個市級、xx個區(qū)級重點整治工程的拆遷任務;();翻修道路x條;建設一類公廁x座,垃圾分類范圍進一步擴大;實現(xiàn)了時間過半,任務過半。
  城市管理年終工作總結篇三
  xxxx年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,堅持以黨的xx大精神為指導,在實踐中落實“三個代表”重要思想。
  以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結,雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。同時,社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。
  四、加強違章建筑管理,實施“門前四包”責任制
  違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。
  三、加強愛國衛(wèi)生活動,推進除四害工作
  完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。上半年,結合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護綠地,派出專人養(yǎng)護綠地,積極倡導社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質量的一項重要措施。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,社區(qū)調整了城市管理工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔任,副組長由社區(qū)分管單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。以問題為導向,通過嚴格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個區(qū)域,嚴格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標準,做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優(yōu)化城市整體形象。推進城管體制改革,匡定城市管理職責,探索城市管理領域綜合執(zhí)法,逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制,合理劃分城市管理事權,確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責分工,充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用,努力構建權責明晰、服務為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉變,促進城市運行高效有序。以黨風廉政建設為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。三是加強監(jiān)督考核。二是加強隊伍培訓。一是加強班子建設。落實年度城建計劃,大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項目和中轉站建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項目建設,以項目建設來提升城市管理功能。環(huán)境衛(wèi)生方面,在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎上,重點解決城鄉(xiāng)結合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題,提高機械化操作水平、信息化管理水平,推進垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎上,重點加強禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃氣執(zhí)法的管理;園林綠化方面,提升綠化養(yǎng)護水平,實現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地無裸露、綠籬無斷檔、綠化設施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標,堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務水平;路燈亮化方面,繼續(xù)鞏固成果,啟動實施主街主道的亮化提質工作,以及主要景點亮化薄弱環(huán)節(jié)的強化工作;市政維護方面,切實履行職能,保障各項市政設施正常運行;渣土運輸方面,繼續(xù)強化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面,加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面,繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面,通過推進停車場建設,加大依法管理力度,以及啟動停車收費,來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面,按照“功能全、標準高、形象好”的要求,充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面,繼續(xù)實施常態(tài)化管理;燃氣管理方面,做到安全營運和充分的市場供應。建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機制,加強責任分解、責任考核和責任追究,加大平時考核力度,強化干部的效能意識和責任意識,規(guī)范履行監(jiān)督職責的良好氛圍。將提高制度執(zhí)行力作為制度建設的落腳點和加強作風建設的著力點,按照“制定一個,執(zhí)行一個”的理念,加強制度宣貫,使制度執(zhí)行情況置于干部職工的監(jiān)督之下,提高制度的執(zhí)行力與約束力。局屬各單位要將核心制度進行細化和深化,避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現(xiàn)象,促進制度執(zhí)行到位。一是健全完善制度。具體要制定“三提升”實施方案,把“三提升”作為年度工作目標考核的重要內容。進一步轉變工作作風,確保執(zhí)行力、工作效率、對象滿意率實現(xiàn)“三
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