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正文內(nèi)容

20xx公司行政部六月工作計(jì)劃-文庫吧資料

2024-11-20 02:28本頁面
  

【正文】 化員工的公司管理意識(shí)和規(guī)范員工行為。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
  崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé)。
  規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案
  強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核。
  7工作分工(誰來做)、工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完),以此來保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。
  對(duì)于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情,經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。限期完成。對(duì)于臨時(shí)安排的工作,也要派人監(jiān)督和提醒。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下:
  1進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動(dòng)性,這個(gè)問題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問題。
  執(zhí)行人:顏建波、張叔完成時(shí)間:3月15日前
  四、強(qiáng)化公司整體形象
  從著裝、標(biāo)識(shí)、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識(shí),專業(yè)意識(shí),其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。公司行政部六月工作計(jì)劃  【篇一】
  一、考勤完善
  考勤
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