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正文內(nèi)容

20xx家具銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)3篇-文庫(kù)吧資料

2024-11-20 02:12本頁(yè)面
  

【正文】 ,將我們的宣傳彩頁(yè)放一部分到一些品牌店,讓其協(xié)助我們進(jìn)行宣傳,也可以聯(lián)合宣傳。
  一、街道的噴繪,像國(guó)慶攔截活動(dòng)那樣,成本低。驚喜帶回家、產(chǎn)品圖片與價(jià)格”。
  一、對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的推廣,重點(diǎn)放在離YY比較近點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小區(qū),確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有4—6塊XXX的視覺(jué)推廣,廣告內(nèi)容鎖定:“LOGO+XXX家具城、惠及你我
  五、結(jié)合推廣目標(biāo),可以做一些門(mén)拉手的掛牌,內(nèi)容主要是:“LOGO+XXX家具城、品牌家具快捷銷(xiāo)售先行者、周末去淘寶
  三、對(duì)于比較好的小區(qū)可以在裝修高峰期借以租兩個(gè)月車(chē)庫(kù)來(lái)推廣品牌。
  二、對(duì)于像理想尚城這樣的高檔小區(qū),必須要占最有效的地理位置(如燈柱)做重點(diǎn)廣告推廣。
  對(duì)于長(zhǎng)期性活動(dòng)(勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)),以周末促銷(xiāo)為基礎(chǔ),進(jìn)行月銷(xiāo)售促銷(xiāo)。(專(zhuān)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)與一般團(tuán)購(gòu)不同,可以分為單品牌全范圍的團(tuán)購(gòu)、全品牌小范圍的團(tuán)購(gòu)、單品牌小范圍的團(tuán)購(gòu)、全品牌全范圍的團(tuán)購(gòu))。(但要值得注意,單品牌只做行銷(xiāo)宣傳,不做廣告宣傳,廣告宣傳還是要以XXX家具城的宣傳為主)。
  重點(diǎn)拓寬辦公家具渠道,尋找銷(xiāo)售突破口。
  銷(xiāo)售策略
  重點(diǎn)推廣周末特價(jià)的銷(xiāo)售形式,將銷(xiāo)售進(jìn)行小規(guī)模集中,主要操作方式就采用周末購(gòu)物送贈(zèng)品的方式,基本銷(xiāo)售方式不變。
  對(duì)于趕集超市里的普貨,統(tǒng)一按照定價(jià)銷(xiāo)售,全場(chǎng)常年特價(jià)。
  應(yīng)該充實(shí)趕集超市的小件,選價(jià)位比較低的產(chǎn)品。
  對(duì)于比較暢銷(xiāo)的款式一定要放到最顯眼的位置。
  產(chǎn)品策略
  在產(chǎn)品方面,樣品管理非常重要,詳情見(jiàn)《賣(mài)場(chǎng)分區(qū)樣品管理》。
  所以,我們要將專(zhuān)賣(mài)店的形象做出來(lái),對(duì)家具的樣品管理要求要嚴(yán),夢(mèng)麗莎與新紅陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店如果要新裝的話(huà),形象一點(diǎn)要到位。
  這部分消費(fèi)者對(duì)于推銷(xiāo)式的方式一般比較抵觸,自我性比較強(qiáng)。
  這部分人有一定的文化,對(duì)購(gòu)物氛圍的要求是比較高的,比較關(guān)注品牌,對(duì)品牌的個(gè)性色彩與產(chǎn)品的文化與功能性比較感興趣。
  (二)中高檔家具調(diào)整計(jì)劃
  中高檔家具區(qū)主要指掌上明珠、新悅、夢(mèng)麗莎、依麗蘭、穗寶、新紅陽(yáng)、金虎各專(zhuān)賣(mài)店,購(gòu)買(mǎi)人群主要是有一定經(jīng)濟(jì)的小資層人群,這部分人的消費(fèi)特點(diǎn)有以下情況。 因?yàn)橼s集超市不是品牌專(zhuān)賣(mài)店,但我們也要做出專(zhuān)賣(mài)店的感覺(jué),第一、墻面要多做點(diǎn)選購(gòu)知識(shí)的KT板,第二、飾品應(yīng)該在現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)上還有增加一些,第三、天花板上應(yīng)該在增加一下氛圍型的吊物,豐富賣(mài)場(chǎng)氛圍。
  所以產(chǎn)品對(duì)于滿(mǎn)足這部分家具消費(fèi)者的需求,我們需要在現(xiàn)在趕集超市部分做一些改動(dòng),要將產(chǎn)品的色系豐富起來(lái),要有深色、淺色、亮光、亞光等不同色系,豐富消費(fèi)者的顏色搭配。
  對(duì)高標(biāo)低折扣方式不是很認(rèn)可,喜歡實(shí)價(jià),并喜歡組合購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)一般喜歡全套,最能接受多少錢(qián)一體購(gòu)買(mǎi)齊,一般這樣的家庭預(yù)算是做得很緊的,一般不會(huì)超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
  (一)中低端家具調(diào)整計(jì)劃
  中低端產(chǎn)品區(qū)指家具趕集超市,主要是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)(新民居)和縣城低消費(fèi)群體,該群體的消費(fèi)特點(diǎn)有以下情況:
  這個(gè)群體很龐大,占市場(chǎng)總量比例高,尤其是經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,一部分中檔消費(fèi)者也加入了這個(gè)群體。
  店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)公司整體運(yùn)作提出建議并參與討論和參與品牌建設(shè)與品牌管理的討論。
  店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)臨時(shí)性工作進(jìn)行分配調(diào)整。
  店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)組裝工作進(jìn)行送貨分配,并監(jiān)督執(zhí)行。
  店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員日常行為進(jìn)行管理,對(duì)于不配合的店員,可以施以處罰,對(duì)優(yōu)秀的店員可以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
  協(xié)助店長(zhǎng)處理相關(guān)管理流程與導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)等工作。
  負(fù)責(zé)具體營(yíng)銷(xiāo)工作執(zhí)行(組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)公司資源)。
  對(duì)日常管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),匯報(bào)問(wèn)題時(shí)要先拿出預(yù)案以及處理意見(jiàn),以便為討論提供依據(jù)。
  負(fù)責(zé)選貨、訂貨、停產(chǎn)品處理,但要結(jié)合庫(kù)房情況,需要隨時(shí)掌握庫(kù)房情況,處理送貨安排,協(xié)調(diào)人員。
  負(fù)責(zé)樣品管理,帶領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)員擺場(chǎng)、飾品擺放、燈光調(diào)試等賣(mài)場(chǎng)基礎(chǔ)氛圍工作,經(jīng)常檢查價(jià)格標(biāo)簽、宣傳資料、產(chǎn)品衛(wèi)生等情況,具體分工要公正、明確,責(zé)任落實(shí)到人,方便管理。
  組織導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工,及時(shí)了解員工心理狀態(tài)和與員工談心工作。
  對(duì)導(dǎo)購(gòu)員工作任務(wù)的安排與完成監(jiān)督,處理好日常客戶(hù)銷(xiāo)售達(dá)成工作,并對(duì)小區(qū)推廣進(jìn)行任務(wù)分配和具體安排,以及過(guò)程監(jiān)督和任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)。
  協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)文化。
  處理公司與外部環(huán)境的的關(guān)系。
  負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)事宜進(jìn)行裁決,處理日常事務(wù),員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)等工作。
  設(shè)置公司各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu),制定各職能工作職責(zé),設(shè)定工作指標(biāo)。
  營(yíng)銷(xiāo)人員主要是協(xié)助店長(zhǎng)處理有關(guān)促銷(xiāo)、商場(chǎng)形象管理、培訓(xùn)等工作。
  (一)組織結(jié)構(gòu)圖
  (二)組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明
  組織結(jié)構(gòu)圖是按照?qǐng)?zhí)行20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的,總體思想是在總經(jīng)理統(tǒng)籌下的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將扁平性組織結(jié)構(gòu)縱向化,確立店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,明確責(zé)權(quán)機(jī)制。
  必須要完成對(duì)20xx年入住的小區(qū)
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