20xx半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 02:11本頁(yè)面
【正文】 算執(zhí)行工作。會(huì)計(jì)日?；A(chǔ)工作是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的核心，我們每月都堅(jiān)持按時(shí)報(bào)帳，報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真審核每項(xiàng)收支憑證，按時(shí)發(fā)放人員工資，電腦輸入記帳憑證，按規(guī)定登記有關(guān)帳簿，指導(dǎo)監(jiān)督各所財(cái)務(wù)工作，做好各類票據(jù)領(lǐng)、發(fā)、銷登記管理工作。結(jié)清20xx年帳，建立20xx年新帳。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確完成兩種報(bào)表上報(bào)工作。會(huì)后按要求認(rèn)真做好20xx年財(cái)務(wù)決算工作，首先將20xx年底財(cái)務(wù)年報(bào)做好，此項(xiàng)工作要求及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)照市局財(cái)裝工作目標(biāo)考核要求，具體完成情況如下：
做好20xx年底決算與20xx年新建工作。
20xx半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文二 今年以來(lái)，我局財(cái)務(wù)裝備工作在縣局黨組和市局財(cái)裝科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“落實(shí)部門預(yù)算，規(guī)范財(cái)務(wù)管理”為中心，開(kāi)拓進(jìn)取,不斷努力，完成了上半年工作任務(wù)。
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善
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