20xx年度財務(wù)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-03 22:19本頁面
【正文】 總結(jié)，管理工作才能得到提高！“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。在以后的工作中，我們會做好 2010年財務(wù)工作計劃，爭取將2010年各項工作開展得更好。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。2009年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2009年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。財務(wù)科隨機應(yīng)變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調(diào)整，派專人負責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，,，巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。概算調(diào)整工作。2009年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元；，日常養(yǎng)護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較09年增長%。今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認識，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。2009年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車；辦公用品購置費萬元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復(fù)印機1臺。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年，為此，財務(wù)科加強學(xué)習(xí)，把握重點，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認真學(xué)習(xí)黨的十七大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實更新思想觀念。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎(chǔ)。申請車輛報廢的工作。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。財政供養(yǎng)人員情況填報工作。做好財務(wù)工作計劃，完成2009年年財務(wù)決算編報工作。日常養(yǎng)護收支情況：本計劃190萬元，撥款190萬元。路產(chǎn)索賠收入35萬元。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將2009個人工作總結(jié)報告如下：一、財務(wù)收支基本情況（截止11月底）。要么就是執(zhí)行乏力。日常成本費用支出比較隨意。1當(dāng)然我們也有做得好的一面，在新的一年里我們要對過去不足的進行完善管理，對做得好的我們需要加強把工作做得更好，同時也祝公司在新的一年能上一個大臺階。財務(wù)單據(jù)管理不善。資產(chǎn)未登記，容易造成資產(chǎn)流失。發(fā)現(xiàn)問題不能及時的處理，導(dǎo)致問題嚴重化。財務(wù)沒有起到真正的監(jiān)督作用。財務(wù)部門沒有完善的管理流程或者有流程沒有執(zhí)行力。公司是成長型企業(yè)，確實財務(wù)部門也存在著許許多多的問題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作，積極服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財務(wù)數(shù)據(jù)，以促進我校進入良性發(fā)展的軌道。但計財處也深深知道：我們今天所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。總體講來,近年來，計財處對外利用各種社會關(guān)系，在教育廳的支持下，2007年從財政廳爭取了400余萬元資金，2008年爭取了650萬元，2009年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理。三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，進行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。爭取地方債券資金800萬元。D、加強原始憑證審核工作，堅決杜絕日常費用報銷中的虛報、延報現(xiàn)象。B、加強出入庫業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，嚴格按照企業(yè)會計準則進行財務(wù)核算，避免核算中出現(xiàn)潛盈
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