業(yè)務(wù)員內(nèi)部管理工作計(jì)劃與業(yè)務(wù)員發(fā)展工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 01:53本頁(yè)面
【正文】 選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí)，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員發(fā)展工作計(jì)劃第一條 為擴(kuò)大銷售，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，特制定本銷售計(jì)劃。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬(wàn)，成本下降5%。，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3
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