業(yè)務(wù)員內(nèi)部管理工作計劃與業(yè)務(wù)員發(fā)展工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。，提高經(jīng)濟(jì)效益：①財務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。第二條 以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：(1)進(jìn)
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