下半年營銷工作計劃樣本與下半年營銷工作計劃精編匯編-文庫吧資料
2024-11-20 01:51本頁面
【正文】 完善工作日志制度、客戶檔案制度、拜訪客戶軌制以及信息反饋制度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，清楚職責，加強考察，造成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和責任具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應才干，真正使投放的新產品可能盡快盤踞市場、取得盈利。發(fā)展第三方存管業(yè)務。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定恰當的品牌策略，納入到統(tǒng)一品牌系統(tǒng)中。提高財智賬戶品牌的市場認知度。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承當者。 字串9完美結算產品立異機制。(三)加快產品創(chuàng)新步調，加大新產品推廣應用力度結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的任務加強營銷支持系統(tǒng)建設。加快產品翻新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。深入發(fā)展“結算優(yōu)質服務年”活動。同時做好客戶服務與深度營銷工作。今年，電子銀行業(yè)務在持續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務請求、服務舉動尺度、服務流程等進行引導。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司治理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少設備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶跟潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強
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