上半年基層組織建設(shè)工作自查總結(jié)與上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治總結(jié)匯報(bào)匯編-文庫吧資料
2024-11-20 01:48本頁面
【正文】 具體安排，全面部署 “旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核驗(yàn)收年”活動(dòng)，加大旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，深入開展旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)?！?211”工作機(jī)制落實(shí)的還不夠全面；發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思路和方法還比較欠缺，有待于進(jìn)一步探索。九、存在的不足。各村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的安排，都從各自的實(shí)際和發(fā)展需要出發(fā)，遵循“需要、合理、易行、高效”的原則，參照實(shí)施意見中“崗位及職責(zé)的設(shè)置”要求，積極召開了動(dòng)員大會(huì)，鼓動(dòng)廣大黨員結(jié)合自身的特長申報(bào)了崗位，經(jīng)黨支部擇優(yōu)選配，黨員大會(huì)投票后確定人選，上報(bào)鎮(zhèn)黨委備案。八、全面推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)工作，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，參照《村級民主管理流程示意圖》，即《村級重大事項(xiàng)決策程序流程示意圖》、《村級民主管理流程示意圖》、《村級財(cái)務(wù)管理程序流程示意圖》、《村干部工資發(fā)放與審批流程示意圖》、《村級印章管理示意圖》予以執(zhí)行，為民主管理提供科學(xué)依據(jù)。以運(yùn)作“三個(gè)議事組織”為抓手，落實(shí)“五個(gè)流程示意圖”為切入點(diǎn)，積極探索民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的務(wù)實(shí)、管用機(jī)制，使村級重大事項(xiàng)決策步入制度化、規(guī)范化。截止目前，全鎮(zhèn)共有124名村級后備干部，每村達(dá)到3—4名，并且文化、年齡和性別結(jié)構(gòu)完全合理。為了夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo)和措施，摒棄村干部難選，后備干部嚴(yán)重匱乏的悲觀看法，采取個(gè)人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點(diǎn)，正確地識(shí)別、考察村級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的村級后備干部隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)使廣大黨、團(tuán)員堅(jiān)定了社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和帶領(lǐng)群眾奔小康的信心。在黨、團(tuán)員教育工作中，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神的要求，以提高黨、團(tuán)員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨性為根本目標(biāo)，以促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取多種形式開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本知識(shí)的教育培訓(xùn)。 五、深入基層，扎實(shí)有效地開展“三支隊(duì)伍”。五是建立健全村級干部責(zé)、權(quán)、利考核機(jī)制，推進(jìn)村級規(guī)范化管理，提高村級組織依法辦事、科學(xué)執(zhí)政的能力。四是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強(qiáng)”、“雙帶”機(jī)制。選派5名村“兩委”一把手到地黨校進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。在村級后備干部培養(yǎng)上，鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求，對全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進(jìn)行了造冊登記，從中篩選作為為培養(yǎng)對象。三是要著眼于體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，狠抓“培源工程”。一是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果；對整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，強(qiáng)化了整改措施的落實(shí)，建立健全了“三個(gè)代表”整改臺(tái)帳制度，規(guī)范整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對群眾提出的意見和建議，及時(shí)整改。通過“雙語”培訓(xùn)，使每位干部能夠用“雙語”進(jìn)行日常的會(huì)話，逐步提高工作效率。同時(shí)建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結(jié)考核機(jī)制，規(guī)范“三運(yùn)轉(zhuǎn)”臺(tái)帳，健全“三個(gè)聯(lián)系會(huì)議”制度，每季度總結(jié)“4211”工作機(jī)制
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