執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問讀書心得體會(huì)與改造我們的學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編-文庫吧資料
2024-11-20 01:35本頁面
【正文】 ，甚至開出。健全的管理制度是企業(yè)健康發(fā)展保證。企業(yè)招收員，要全面開展崗前培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)于換崗的也進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，不能讓員工嘗試著去做一件自己沒有從事過的工作，想干卻不知道從何下手；要順理所有關(guān)系。當(dāng)前，任何一個(gè)企業(yè)從成立開始，就要始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)，要從以及五方面強(qiáng)化員的執(zhí)行力:要讓員工明確自己應(yīng)該干什么。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是提高執(zhí)行率的前提。只有企業(yè)的高層、中層干部擁有了執(zhí)行力，牢固樹立高效執(zhí)行就是發(fā)展的理念，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)主“說了算、定了干、干必成、成必優(yōu)”的效果，特別是企業(yè)建立初期，加強(qiáng)這方面的尤為重要。企業(yè)戰(zhàn)略制定后，要將規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，第一步就是要讓管理團(tuán)隊(duì)全面了解公司的戰(zhàn)略意圖，我們經(jīng)常講“路線確定之后，干部就是決定因素”，所以建設(shè)好企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行力建設(shè)的重中之重，是執(zhí)行決策、完善決策的中堅(jiān)力量。無論采用何種模式，落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)才是關(guān)鍵的，而且要保證實(shí)現(xiàn)利益最大化。合理的管理模式是提高企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)。執(zhí)行是把思想變成現(xiàn)實(shí)的唯一渠道，馬克思提出建設(shè)共產(chǎn)主義社會(huì)，這是一個(gè)非常美好的藍(lán)圖，也是人類最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，近兩世紀(jì)以來，許多人為了這一目標(biāo)拋頭顱、灑熱血，一直在忠貞不渝地實(shí)現(xiàn)著這個(gè)構(gòu)想，在永不停止地執(zhí)行著每一個(gè)正確的決定。通過學(xué)習(xí)《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問》，使我對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)和作用有了更進(jìn)一步的思考。8226。《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問》讀書心得體會(huì)與《改造我們的學(xué)習(xí)》心
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