20xx酒店財務(wù)工作計劃范文【推薦】-文庫吧資料
2024-11-20 01:30本頁面
【正文】 原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。
篇二：酒店財務(wù)工作計劃范文 時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。
我們及時掌握整個酒店的成 本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說 明，認(rèn)真分析，提出合理建議。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第一，我們認(rèn)真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共 同處理好倉庫的積壓。
在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。酒店財務(wù)工作計劃
積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。為了積極響應(yīng)這一號召，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我
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