【正文】 ，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。(3)、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。具體有以下幾點：(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：建立會計核算標準規(guī)范，實現會計核算的標準化管理?，F將20xx財務工作總結如下：一、會計核算工作眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。加強財會隊伍建設，首先是選配好會計人員，其次是加強財務基礎知識、營業(yè)費用預算和財務分析應用等培訓，通過崗位練兵、專業(yè)知識考試等形式，提高財會人員的專業(yè)技能。加強與稅務部門的溝通工作，及時掌握稅收政策的變化，按時納稅，避免稅務風險。認真準備上交省公司的各項財務資料，對現有崗位進行重新梳理、整合，制定崗位責任制。加強財會隊伍建設，不斷提高財務人員業(yè)務技能和管理水平。稅務管理工作進一步提高，防范和避免稅收風險。三、未來三年財務工作規(guī)劃針對上述問題，在進行財務未來三年工作規(guī)劃思考時，作重以下幾個方面開展：順利通過財務省級集中，未出現重大問題。按照上級公司的“管理集中，服務延伸”和精神，資金、資產從股改以來逐步集中到市公司管理，通過這幾年的努力，資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調配，節(jié)約了大量人力、物力成本。近年來，通過財務人員的不斷宣傳，全轄員工的財務預算意識有了明顯提高，逐步按計劃開支費用。上市以來，公司非常重視依法合規(guī)經營，不斷加強風險意識教育，財務部門作為風險監(jiān)督部門，非常重視防范風險，通過制定和完善相關制度加強風險控制。自公司股改上市以來，財務按照404檢查要求，對財務各項工作流程進行了重新疏理，編寫出與現實操作相符的操作流程，并按404要求進行對照檢查、整改，同時以公司開展的治本抓源頭為契機，組織部門員工排查風險點，《治制定本抓源頭責任制崗位責任》，通過以上兩項工作，財務質量較以前有了明顯進步。通過大家的共同努力，各項工作取得了一定的進展和提高。財務工作計劃 篇4作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。以上就是我在新的一年的財務工作計劃。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。針對目標，制定出臺《農村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。財務工作計劃 篇3一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，新的一年繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。(二)、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核方法執(zhí)行。加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。使財務基礎工作規(guī)范化并達標晉級。財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術純熟。加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好xx年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的預決算工作。二、目標任務認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。特擬定XX年財務工作計劃。財務部只從預算控制方面限制費用報銷，費用審批應由各部門領導自行把握，財務人員不對報銷范疇，報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出)，以減少財務人員與費用報銷人的沖突。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業(yè)務經過各個科目來呈現，可是由于管理者并不必須精通會計，使得報表的閱讀性不強，對賬清帳使得每個科目的數據有據可查，明明白白，方便管理者閱讀，方便會計人員跟蹤核對，及時糾正錯誤，挽回損失。所以，在，財務部門會對賬務不合理的、不正規(guī)的憑據做總結，同時制定新的報銷憑據的標準，使公司的財務逐步走向正規(guī)化。為了準確反映企業(yè)的經濟行為，我們會在內部管理會計中體現出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。二、提高財務規(guī)范化操作，滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標會計分為內部管理會計和財務會計，內部管理會計偏向于對管理者財務信息需求的供給，財務會計則是偏向于對投資者，外部監(jiān)督部門的報告，所以，財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規(guī)的39。尤其提議直營店的賬號辦理網銀，財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務，每周一次，不得推延以免耽誤財務入賬時間。第五篇：財務工作計劃財務工作計劃 15篇財務工作計劃 篇1一、進取優(yōu)化工序，減少記賬工作所耗用的精力(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿足明細數據需求的，在總賬能夠做簡化記賬處理，各部門自有明細數據能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理，現流程復雜，經優(yōu)化能夠到達原效果，記賬更方便的，經審批能夠做簡化處理。三、2017具體的一些工作安排日常工作（編制憑證，記帳，報表，申報）工商年報（計劃3月份全部完成），工商聯絡員的變更匯算工作高新審計的賬務問題配合保險的帳務問題6，統(tǒng)計，集成，其他的一些年報工作四、協(xié)調配合高新，軟件，集成，與財務有關的一些事情，提前溝通，做到能應付自如，當業(yè)務發(fā)生完成，財務事后知情，那有關數據的問題，可能無法變通的。每月3號，財務部與有關各領導對資金狀況，發(fā)票使用情況，稅款，各項目的成本情況做具體匯報。（注意發(fā)票的催收）各部門人員報銷費用時一律寫明已統(tǒng)一的項目名稱，并且每月報銷時間截止在27號。項目設施開始，預算或明細發(fā)財務部一份（具體預算或明細誰來做，誰來發(fā)商定）支付采購的設備款時，交財務采購合同及填制申請單寫明支付單位，金額，是否含稅，項目。二、規(guī)范流程當拿到業(yè)務合同或者確定議項開始，業(yè)務部確定項目名稱及編號下發(fā)設及項目的各部門。會計負責一些其他憑證的編制，審核，記賬，報表及工商，稅務申報及協(xié)調溝通的工作。還有庫房的管理。具體實施情況：升級財務軟件，明確分工。特擬定以下財務工作計劃。您可以訪問本網（）查看更多與本文《2011年財務工作計劃》相關的文章。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。）本。資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。財務集中實現一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。第三篇：財務工作計劃財務工作計劃財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。三、加強會計核算工作。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求。加強并規(guī)范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用。根據上半年工作完成情況，現對2013下半年的工作作出如下計劃：一、增強財務監(jiān)督職能。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓知識內部共享制；建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務管理團隊的健康成長。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。加強引導，提升團隊執(zhí)行力。團隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭；財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導致偏離目標軌道。指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調動成員積極配合。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進行有效的互補，團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當，團隊勝利，也就意味著個人勝利。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。統(tǒng)一思想、勇于奉獻。加強溝通，構建學習型團隊。五、團隊建設團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調動團隊內部成員的積極性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。研究“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃，維護集團資金計劃的嚴肅性。加強資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。在規(guī)定時間內做好2012年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應及時調整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。三、稅務籌劃工作財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調，創(chuàng)造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票、網銀電子鑰匙等安全。安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責任不清風險。（2）對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。（3）加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產品銷售提供決策依據。加強財務指標分析力度（1）按時完成月度、季度、的財務分析報表，上報數字做到零差錯。對資金應按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。（三）、會計核算管理進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務的具體需求，依據《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會