20xx年工會(huì)工作思路范例-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 01:16本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，面帶微笑，說(shuō)聲： 您好 ！ 請(qǐng)坐 ！再行診療、護(hù)理操作；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式。
(2)開展微笑服務(wù)、使用文明用語(yǔ)，注重與患者的溝通。醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、督促醫(yī)院環(huán)境的打掃情況；全院職工保持、促進(jìn)醫(yī)院的良好環(huán)境。切實(shí)做到入院有人（車）接，住院有人查，檢查有人陪，出院有人（車）送，回家有人訪。
(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提供便民措施。
加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。
(4)加強(qiáng)日常護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。
(3)保證醫(yī)療、護(hù)理文件書寫質(zhì)量。2020年，醫(yī)院將組織醫(yī)、護(hù)基礎(chǔ)理論知識(shí)考核12次、技術(shù)考核1次，并于每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各一次，采用多媒體教學(xué)方式，以實(shí)踐技能和基礎(chǔ)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)要完善各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化院科兩級(jí)管理，進(jìn)一步提高全院職工安全意識(shí)。 以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題 ，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。
?。ǘ┓桨福?br /> 提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
強(qiáng)化安全措施，創(chuàng)建平安醫(yī)院。
實(shí)施績(jī)效考核，科學(xué)管理醫(yī)院。
突出保健特色，創(chuàng)建?？铺厣t(yī)院
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