20xx公司財務(wù)部門年工作計劃-文庫吧資料
2024-11-20 01:07本頁面
【正文】 進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系。
六、抽取部分資金對公司破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
教育**使用正版讀物。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
公司收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年公司仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。管好固定資產(chǎn)帳。
確有正常損壞要按照報損程序予以報損。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層公司預(yù)算管理規(guī)律.
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好公司部門預(yù)算的編制和落實工作。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ：
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。
六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)精精配。
三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強(qiáng)往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1