20xx財務經(jīng)理工作總結3篇-文庫吧資料
2024-11-20 01:05本頁面
【正文】 負率和稅局征期稅負率計算口徑的不一致，導致1至10月份稅局征期稅負率偏低，后通過調(diào)整經(jīng)營理財活動，使公司征期稅負率保持在了同行業(yè)的平均水平。在做這項工作的時候不免會出現(xiàn)差錯或核對不準確的時候，于
是我不斷總結經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作效率，使錯誤率不斷降低，使工作更加有條不紊，有效地節(jié)約了人力成本。xx年資金總體運營狀況良好。把往來款項管理得井井有條，加強日常往來款項的對賬工作，積極準確回籠資金，催收已開票未回款及已付款未到貨款項，盡可能提高資金的使用效率，并利用公司的閑置資金做理財，xx年共實現(xiàn)理財收益。會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障，發(fā)揮了我們會計應有的作用。
利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息，我們對特定對象經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行了審查和控制，有效的做好會計監(jiān)督。財務部每天的資金收付、財務
報賬、財務記賬、財務對賬等都是財務部門最基礎的工作，同時也是最重要最繁重的工作，有了這些核算工作的基礎，才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，最終為企業(yè)管理層提供決策支持。
財務部作為公司的關鍵部門之一，要實施有效的內(nèi)部控制，同時也要應對外部的銀行、稅務、審計等相關部門的檢查與審核，所以要求財務人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進步和提高。盤點自己一個階段的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。
回首過去，是為了更好地面向未來。
財務經(jīng)理工作總結篇三： 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了xx年，這一年對我來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。出租自有門店82套，收取定金59萬元，% 。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2020萬元，%。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，償還到期貸款4500萬元。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。資金需求日益增加。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。 財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。
財務經(jīng)理工作總結篇二： 回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。
人、責任到崗。怎樣才能解決員工的問題，
就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。從內(nèi)部
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