【正文】 于人體一樣重要。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。 財務(wù)部除要認真負責地 處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人 員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。全年累計實現(xiàn)資金收付達 2 億 3757 萬元?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文精選 5篇 _財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 5篇相關(guān)文章： 5 篇 財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)范文五篇 5 篇 5 篇 5 篇 5 篇 5 篇 4 篇 5 篇精選 第二篇：公司財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié) 公司財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié) 回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。 1政策掌握：不斷學習專業(yè)知識和國家政策，根據(jù)政策變化適時調(diào)整會計處理，確保公司及時、最大 限度地獲取政策利益或 避免政策損失。 1合作服務(wù)：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤服務(wù)意識，維護公司形象。 1融資管理：進取開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達的融資任務(wù)。 內(nèi)部控制：針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會計要素制定對賬、盤點等公司內(nèi)部控制制度，不斷完善公司內(nèi)部控制 體系，不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平 。經(jīng)過分析，找出當期經(jīng)營存在問題，提請公司或有關(guān)部門加以改善。 稽核：審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表、財務(wù)分析。 日常管理：將公司文件、通知、會議精神及時下傳，將本部門員工的工作成果、提議和意見及時 上傳 。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。配合審計部、會 計師事務(wù)所等部門的工作。 報表管理：每月及時報送各種財務(wù)報表，包括外部報表和內(nèi)部報表，確保數(shù)據(jù)的準確性。 制度管理：協(xié)助制定財務(wù)制度 。 2，時刻關(guān)注現(xiàn)金流 3，成本控制是成本職責的落實，不是成本項目的分解 4，我理解的財務(wù)和會計職業(yè)，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的，任 何監(jiān)督和控制都來自管理的需要，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權(quán)。 5，維護自我獨立和尊嚴 。 3，在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重 (五大資源：采購、銷售、人力資源、信息、資金 )。 二，辦公室政治方面 1，保護自我和保護自我的團隊 。 6，把你的團隊打造成一個真正的團隊 。 4，制定各種財務(wù)管理規(guī)定和工作流程 。千萬不能意氣用事。 公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 5 一，業(yè)務(wù)方面： 1，明確部門的工作目標和職責范圍，必須要與老板反復(fù)溝通，最好有書面文件，或構(gòu)成書面資料 。 二、今后需要加以改善的方面 經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的， 是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金 。 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作 ，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系 。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報： 一、 主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 4 總公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求 。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 。 時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。出租 自有門店 82 套，收取定金 59 萬元，出租率 %。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 12 月31 日，門店銷售： 297 個、住房銷售 262 個，成交率 %，成交額11560 萬元，實收房款 9301 萬元，尚有未收房款 __萬元，資金回收率為 %。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商進取性和主觀能動性供給財務(wù)參考。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系 到公司的生存和發(fā)展。我部于 3月 — 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。 自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資 億元，償還到期貸款 4500 萬元。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。資金需求日益增加。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。 財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。全年累計實現(xiàn)資金收付達 2 億 3757 萬元?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。 以上計劃的順 利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力，同時也需要其他協(xié)作部門的支持。及時進行月度、季度、年度財務(wù)決算，為公司進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析供給真實、及時、可靠的決策信息。 (三 )、嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。在 __年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。 (二 )、我公司是商品流通企業(yè)，所以準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款，進取配合稅務(wù)部門 使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。認真審核各項合同。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。那個崗位出錯，則由崗位職責人承擔相關(guān)職責。 按照公司人員編制計劃，財務(wù)部將由 4 人組成，對于今后各個工作的崗位的定位，我們會制訂相應(yīng)的崗位職責。 (一 )、“一責”是指問責制，誰沒有盡職，那么就由誰承擔職責 ?！澳嫠兄?，不進則退”。 財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督 作用，給公司運營增加了不少隱性成本。當然 __年也有很多不足之處，主要有以下幾點： 財務(wù)部的工作不夠主動，往往是被動理解工作，屢次影響其他部門的工作 。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)當說此刻的賬目是清楚的。 公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 3 時間如梭， __年很快就過去了。干好本職工作。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自我心中無愧。 今后努力的方向 繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。改革是大勢所趨，時 代所迫。 第三部分提議、意見和今后工作