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20xx車(chē)間設(shè)備管理年終總結(jié)三篇-文庫(kù)吧資料

2024-11-20 01:02本頁(yè)面
  

【正文】 高了安全系數(shù),有力的保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)于AOD爐配套設(shè)備,車(chē)間安排專(zhuān)職人員,每個(gè)班次進(jìn)行點(diǎn)檢,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并積極維修。
  (4)重點(diǎn)設(shè)備的管理
  完善了AOD爐,混鐵爐日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了爐前操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。車(chē)間制定完整的行車(chē)點(diǎn)檢與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求維修人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度,對(duì)行車(chē)鉤頭、大小車(chē)輪、主副鉤定滑輪、鋼絲繩進(jìn)行潤(rùn)滑,大型減速機(jī)齒輪油定期更換,鋼絲繩按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)廢。
  對(duì)于二次閥門(mén)站,定期檢查,排除安全隱患,使顯示和調(diào)節(jié)完全對(duì)應(yīng),響應(yīng)靈敏,排除安全隱患。
  (2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)
  要求維修人員在針對(duì)煉鋼車(chē)間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間,安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。應(yīng)在以下方面下工夫:
  定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,隨時(shí)監(jiān)督操作工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,要求車(chē)間做好設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄。本年度,在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核,促進(jìn)了設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、備件選型、質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)改造等工作的全面開(kāi)展,并通過(guò)推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修,扭轉(zhuǎn)了以前事故影響時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。
  希望在10年,對(duì)09工作所匯報(bào)的事件,發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理,能使工班各員工能得感覺(jué)到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
  因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動(dòng),各同事間友誼,各員工在工作上的。現(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。
  每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。在工作當(dāng)中,對(duì)本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。地三、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作,做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),員工的知識(shí)面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。展望2020年,工作重點(diǎn)主要放在保證2020年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
  設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。
  對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上
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