20xx消防演習(xí)個人工作總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-11-20 00:56本頁面
【正文】 不足：對事故后廠用電切換和機組停機情景關(guān)注不夠。
9：43，總指揮宣布演習(xí)結(jié)束。
9：40導(dǎo)演宣布火災(zāi)“撲滅”。
9：38保安隊員完成火場四周的警戒，開展人群疏散工作。切斷3主變開關(guān)匯控柜所有操作電源。
9：36消防隊開始滅火。
9：32，消防隊駕駛?cè)v消防車輛到達主廠房北面道路，并迅速接好消防水龍帶，準備噴霧滅火工作。
9：32，廠主變火警水噴霧系統(tǒng)開始噴水。向火場奔去。向中調(diào)匯報：三號機組由于主變故障停止運行。
運行值長立即派人去現(xiàn)場檢查確認。監(jiān)控畫面顯示3主變冒煙，可是沒有噴水。3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘。
導(dǎo)演告知運行值長：火災(zāi)報警，3主變差動、重瓦斯保護動作。
火災(zāi)撲滅后，運行部負責(zé)將3主變隔離，搶修人員到場。立即匯報當(dāng)班值長。
應(yīng)急響應(yīng)要求
1)3號主變、3號廠變做全自動噴水試驗，全自動噴淋過程由南興公司負責(zé)完成。3主變高壓側(cè)開關(guān)跳閘。
火災(zāi)時的信號：火災(zāi)報警，3主變差動、重瓦斯保護動作。
11月17日9：28開始，公司組織了3主變火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)，演習(xí)情景如下：
一、演習(xí)機構(gòu)及參加人員：
總指揮：___
導(dǎo)演組成員：
___：擔(dān)任總導(dǎo)演，負責(zé)觀察運行值長指揮處理事故
___：負責(zé)發(fā)出火災(zāi)報警信號，觀察運行人員現(xiàn)場操作消防設(shè)備
___：負責(zé)觀察消防隊反應(yīng)
___：觀察現(xiàn)場其它搶險人員到位情景及行動
___，跟隨總指揮，觀察總指揮的指揮情景
參加演習(xí)人員：
搶險組：運行部檢修值(6人)，由薛少華擔(dān)任值長
消防隊(10人)，由楚慶國負責(zé)指揮
搶修組：由設(shè)備部鄧小明、金晏海領(lǐng)隊，電氣分部4人、黃埔公司
人10人參加。增強應(yīng)急預(yù)案的可行性。
這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團體。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情景下要義不容辭的快速執(zhí)行。救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實，整體演練效果不是太好。
二、不足之處
少數(shù)員工安全意識不夠強，職責(zé)心不強，演練不夠認真。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織本事、指揮本事和應(yīng)急應(yīng)變本事也得到了鍛煉。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有必須的提高。防火演練總結(jié)如下：
一、取得的成績
全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。我部在__年11月9日“消防日”舉行了防火演練。
檢驗項目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性，各救援組在緊急情景下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。消除火災(zāi)隱患。
二、現(xiàn)場講解、具體操作
5月13日午時兩點半先由治保主任江忠
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