20xx黨支部半年工作總結(jié)4-文庫吧資料
2024-11-20 00:53本頁面
【正文】 對129名干部人事檔案進(jìn)行了“三齡兩歷一身份”專項(xiàng)核查，106名縣直單位“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、綜合部門正科副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了個人有關(guān)事項(xiàng)申報，對129名提名人選征求了紀(jì)檢、檢察、綜治、6計生、信訪、公安、審計等8部門意見建議，完善了干部管理臺賬，為干部分類鑒定提供了可靠依據(jù)，行之有效地落實(shí)干部的甄別處理、調(diào)整退出、掌握使用。到目前為止，收到舉報一起，已調(diào)查落實(shí)。設(shè)立“6012380”舉報電話，接受來信來訪，對線索具體的信訪舉報進(jìn)行認(rèn)真核查。三是堅持嚴(yán)格督查。二是推行了“四個凡提必”。認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx總書記好干部標(biāo)準(zhǔn)和省委德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基的要求，我縣多次召開縣委常委(擴(kuò)大)會、縣委理論中心組會、全縣干部大會等會議，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委部署要求上來，結(jié)合實(shí)際，一是出臺了《壺關(guān)縣關(guān)于做好甄別處理一批、調(diào)整退出一批和掌握使用一批干部的實(shí)施方案》。為全面準(zhǔn)確地了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排提供了科學(xué)依據(jù)。在廣泛調(diào)研、反復(fù)論證、聽取多方意見的基礎(chǔ)上，制定了我縣“四三三”考核辦法，即：按照“創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)型跨越、和諧穩(wěn)定”三個方面實(shí)行百分考核，一是將以前的多頭考核改為集中考核，使考核結(jié)果更具有全面性和權(quán)威性，增強(qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用性。確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新班子的結(jié)構(gòu)合理，不僅符合市委要求，也得到了群眾的一致好評
通過換屆，新班子成員組成更加廣泛，%，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有女干部25名，綜合能力有了很大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了營造好氛圍、繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、換出好面貌的“五好”目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真落實(shí)好干部五條標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基要求，堅持正確用人導(dǎo)向，努力把基層優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。制定了換屆工作方案，設(shè)計了換屆工作流程圖，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項(xiàng)工作培訓(xùn)，嚴(yán)格選舉程序和要求，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。通過談話推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全額推薦、會議推薦、組織推薦和個人推薦五種方式提出初步人選，對以上五個方面的推薦情況進(jìn)行綜合分析、集體研究，獲得了社會認(rèn)可，達(dá)到了群眾滿意的效果。二是始終堅持做到選人用人民主化。成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開5次五人小組會議，四次常委會。一是始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)放在第一位。種植柴胡、核桃、油用牡丹，規(guī)模化養(yǎng)殖豬、羊、雞等特色產(chǎn)業(yè)也大幅增加，農(nóng)民群眾從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得更大收益。三是壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。一是初步完成發(fā)展規(guī)劃。在全縣普遍建立了崗位責(zé)任制度首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制六項(xiàng)制度，服務(wù)群眾渠道進(jìn)一步暢通，效率進(jìn)一步提升，以村務(wù)監(jiān)督委員會為主體的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步建立，全縣初步形成“人往農(nóng)村走、錢往農(nóng)村投、勁往農(nóng)村使”的服務(wù)新格局。截止目前，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、390個行政村全部完成小微權(quán)力清單和運(yùn)行風(fēng)險防控圖的編制工作，95%以上規(guī)范了便民服務(wù)室。一是創(chuàng)新“四個一”工作法(即“一單一圖一室一平臺”：一張小微權(quán)力清單、一套小微權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險防控圖、一個便民服務(wù)室、一個綜合監(jiān)督平臺)。
(三)強(qiáng)化六權(quán)治本，創(chuàng)新模式抓服務(wù)。四是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村支書的履職行為，落實(shí)《壺關(guān)縣農(nóng)村黨組織書記管理辦法(試行)》。三是不斷加強(qiáng)保障能力建設(shè)。二是完成了農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)。一是“六個不含糊”配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)強(qiáng)化干部素質(zhì)，選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)抓提升。四是完善縣鄉(xiāng)村黨組織書記述職評議考核機(jī)制。結(jié)合去年市委點(diǎn)評我縣的3方面突出問題，共梳理出農(nóng)村問題清單8條，任務(wù)清單7條，責(zé)任清單10條。每名縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個農(nóng)村及一個農(nóng)村“兩類”組織，共深入聯(lián)系點(diǎn)90余次，發(fā)現(xiàn)和解決問題100余個。年初重點(diǎn)研究了六權(quán)治本、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)等事宜。全縣把以上率下作為基本工作方法，完善機(jī)制，落實(shí)措施，確保各項(xiàng)要求不折不扣落到實(shí)處，為“一帶三創(chuàng)”工作提供堅強(qiáng)的組織保證。全縣把“兩學(xué)一做”納入黨務(wù)工作“五項(xiàng)制度”重要范疇，把學(xué)習(xí)教育的要求、步驟、任務(wù)同黨務(wù)工作培訓(xùn)、例會、定期檢查、分析研判、觀摩等五項(xiàng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，與全縣黨務(wù)中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，避免“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同黨務(wù)工作形成“兩張皮”、虎頭蛇尾走形式等工作局面，在工作機(jī)制上確保了工作成效。學(xué)校黨員要開展“強(qiáng)業(yè)務(wù)，做教學(xué)能手”主題活動，注重經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、競賽，選樹群眾滿意的好校長、好教師，推進(jìn)我縣整體教學(xué)水平上臺階?？h直機(jī)關(guān)黨員干部要開展“強(qiáng)作風(fēng)，做崗位先鋒”主題活動，在直接服務(wù)群眾中亮身份、踐承諾，解決服務(wù)群眾“最后一步路”問題。即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部要開展“強(qiáng)宗旨，做服
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