【正文】 激發(fā)他們昂揚向上。
　　三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。重點是預算、設計、項目管理人才。上半年四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。
　　(三)抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行
　　2019年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來，加以重用。如 工程，我們從***月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結構制作****余噸，產值近1億元。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。同時，也實現了利潤最大化。通過開發(fā)新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。
　　第三，以產品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經營工作提供厚實的技術支持。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經濟運行中的龍頭作用。通過“三抓三實現”，今年1～，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
篇五：施工企業(yè)年度工作總結優(yōu)秀范文　　各位領導：
　　根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求，分公司認真落實會議精神，貫徹總講話內容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現就2019年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。
　　組織召開了黨支部委員會，認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，并召開了各支部委員會，規(guī)范了“3會1課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業(yè)務技能。
　　深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。對工區(qū)權限范圍外的4件問題，也已經整理上報給有關部門或領導，并正在整改當中。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。
　　活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動，并適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，為活動的順利開展奠定良好的基矗同時，我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發(fā)現處理各類隱患397件。
　　三是組織黨員認真學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確?！啊碧崴僬{圖安全的保證措施，結合二季度黨內活動的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。
　　二是轉變干部作風，強化安全管理。
　　一是廣泛宣傳教育，強化思想認識。
篇四：企業(yè)季度工作總結范文　　二季度以來,我們在段黨委的領導下，按照段黨委黨建工作計劃的要求，結合工區(qū)生產實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。
　　第四，外部工作協調和處理的不夠好。
　　第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現象。身上還存在著這樣和那樣的問題。
　　七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。多盡職、不爭權，增強集體領導觀念。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。經常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。
　　第二，堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識。
　　“四好”班子就是政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好。
　　六、做好個人工作計劃，努力提高工作作風，爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。
　　經過多次的試運行，達到了在公司局域網內實現了無紙化的網絡辦公。
　　xxx公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。
　　加強礦山外來人員管理。舉辦了三期培訓班，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。
　　加強xxx物品管理。
　　四、積極維護治安秩序，營造良好的社會環(huán)境
　　加強制度建設。公司還對xxx中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xx多元?；钴S了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
　　企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。企業(yè)年度工作總結范文同時，還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民主監(jiān)督”，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產經營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
　　結合“xxxx”、構建和諧社會理論的學習教育活動，我們把“xxxx”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。
　　黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
　　在自己學習的同時，按照公司黨委的統一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實xx公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把xx屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。把建立和諧社會的理論，轉化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力?，F將2019年上半年工作總結如下：
　　一、認真學習深刻領會“xxxx”，用xx屆六中全會精神指導自己的工作。公司經營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成xxx，完成了年初董事會下達的生產經營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。
篇三：年度企業(yè)員工工作總結范文　　回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵住。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點
　　因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
　　為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
　　教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。
　　加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。 且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。
　　(三)建材：根據公司統