【正文】 企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。
　　今年年初工會倡議廣大員工，向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心。去年xxx部進一步完善了xxx管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。
　　五、積極參與精細化管理，運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡，降低管理費用。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。
　　為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務知識學習，爭做學習型領導人員。按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系。
　　第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。
　　自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和諧企業(yè)的氛圍。
　　首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不貪臟賄賂，不欺上瞞下，也決不當庸俗的干部。
　　一、圍繞“”提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢，目標同向，確保安全生產(chǎn)。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導 “”、“”，進一步認識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責任意識，加強了現(xiàn)場盯控力度。
　　二、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深入，切合實際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。在查擺的33件問題中，對工區(qū)權限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內(nèi)涵，倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)建學習型機務段活動。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了認真的對照整改，切實提高黨支部的工作質量。
　　(一)抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
　　第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。通過宣傳公司特級資質和一級資質優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。年初，我們引進一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。
　　(二)抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長企業(yè)年度工作總結范文根據(jù)去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。項目班子更是本著 “加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從2019年*月*日開始鋼結構主體吊裝至*月* 日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
　　二、下半年工作設想
　　下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。
　　一要，結合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ?。
　　二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務”的經(jīng)營理念。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。加強過程控制，抓好工程質量。
　　(三)在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
　　(四)在加強人才建設，有新的舉措。人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。
　　要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。
　　一、以鄧理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政 治理論水平。
　　通過進行政治理論學習和參加政治活動及各 種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政 治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防 變的能力， 增強了執(zhí)法和服務意識， 為做好財務工作奠定了思想基礎。在崗位變動 的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習， 認真探索， 總結方法， 增強業(yè)務知識， 掌握業(yè)務技能， 并能團結同志， 加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志 一起做好財務審核和監(jiān)督工作。對記載不準確、不完整的原始憑證，予以 退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。除了 完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。
　　愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。 對不合規(guī)的憑證， 指明原因， 要求改正。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準 來要求自己，個人總結學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識， 做到知法依法、知章偱章。
　　為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化 的目標，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財 務業(yè)務知識的學習和培訓?；仨^去的一年，在(改成財政局企業(yè)科崗位所在的單位)財政局企業(yè)科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好財政局企業(yè)科崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在(改成財政局企業(yè)科崗位所在的單位)財政局企業(yè)科工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在財政局企業(yè)科工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。唯有如此，才能提高財政局企業(yè)科工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。在以后的財政局企業(yè)科工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習財政局企業(yè)科工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。
篇八：企業(yè)市場銷售部年度工作總結范文　　轉眼間，***年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年里所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。自己與公司又共同度過了一個春秋。當然這不是銷售不力的必然因素。以下是本人**年度各個銷售方面的具體工作：
　　直接用戶
　　直接用戶是本人***年度不是十分理想的環(huán)節(jié)，因為其他方面的精力牽扯，只把原由的老用戶維護住，用在發(fā)展直接用戶的精力相對較少。中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質的售后抓住用戶，讓用戶信任。只要用戶有需求，就與之合作。而且還通過協(xié)議供貨增加了很多新的用戶。
　　市場渠道
　　個人在此方面相對而論還是比較理想。
　　公司管理
　　**年在公司領導的信任和支持下本人繼續(xù)負責市場銷售部這一公司主要部門的主管