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20xx手機銷售工作總結報告-文庫吧資料

2024-11-20 00:25本頁面
  

【正文】 、違章的現象。
  以人為本,創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現員工的價值及創(chuàng)造。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。以企業(yè)文化建設年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神。過往的成功應是我們發(fā)展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
  ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下。
 ?、矍谰W絡、經銷商激情及凝聚力下降。主要表現:
 ?、俜止緺I銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺。
  內因:
  團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰(zhàn)斗
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