人力資源年度工作總結(jié)報告與人力資源年度工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-11-20 00:17本頁面
【正文】 主要為網(wǎng)上招聘。缺崗的崗位未能在較短時間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定影響。進行了員工離職原因分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查等工作。(九)修訂各類規(guī)章制度，為完善公司各項制度提供了一些參照。(八)做好保險管理、福利管理等基礎(chǔ)工作。 通過對員工的離職人數(shù)、離職原因進行統(tǒng)計分析，截止至XX年x月x日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。及時與新入職的員工簽訂勞動合同18份，以及及時辦理員工轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)。(六)處理好員工關(guān)系管理，避免用工風險。人力資源管理系統(tǒng)功能包含了日期提醒(員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動合同到期提醒等)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(學歷統(tǒng)計、年齡統(tǒng)計、入離職人數(shù)統(tǒng)計、離職率統(tǒng)計等)，員工基本信息查詢等功能。對南寧市12家房地產(chǎn)公司進行了匿名調(diào)查，收集相關(guān)崗位薪酬數(shù)據(jù)，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的招聘定薪、調(diào)整提供依據(jù)。本人入職后根據(jù)之前績效考核積累的失敗經(jīng)驗教訓，總結(jié)原因，修改完善了考核制度，并在綜合部內(nèi)部執(zhí)行四個月，期間收集總結(jié)部門人員建議和意見，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績效考核打下一定基礎(chǔ)。(三)對績效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績效管理打下基礎(chǔ)。今年公司進行了3次全體員工培訓，具體為《拓展活動》、《董明珠說管理》、《靠結(jié)果生存》，通過培訓一定程度提高了員工的執(zhí)行力、工作積
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