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20xx年銀行年度工作總結(jié)3篇-文庫吧資料

2024-11-20 00:12本頁面
  

【正文】 ,提高經(jīng)營效益。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。
五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。
四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。
三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪,增加資金歸行總量。XXXX年末,根據(jù)市分行安排,我行就XX集團(tuán)企業(yè)年金工作開展了營銷工作,為其制定了詳盡的年金工作方案,得到了企業(yè)的認(rèn)可,但同業(yè)競爭的形勢依然嚴(yán)峻。對此,我支行已著手與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層研究穩(wěn)定我行貸款工作,同時(shí)積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證我行利益。
XXXX年,面對工商銀行上市以后面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。
五是員工素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)發(fā)展速度不相適應(yīng)。
三是存款結(jié)構(gòu)不合理,儲(chǔ)蓄存款中高成本定期存款約占儲(chǔ)蓄存款總額的XX%,低成本儲(chǔ)蓄存款僅占約XX%,籌資成本高也是制約我行利潤增長的因素。
三、存在的主要問題及明年打算
XXXX年,我行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)工作成績突出,但同時(shí)也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是對公存款結(jié)構(gòu)總體情況較好,但結(jié)構(gòu)不均衡,突出表現(xiàn)在機(jī)構(gòu)和同業(yè)存款較同期、較年初出現(xiàn)了大幅減少。對查出的問題認(rèn)真落實(shí)整改并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等。多次召開專題會(huì)議對內(nèi)控達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行研究,并結(jié)合我行今后案件防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的要求,對工作規(guī)程中涉及案件防范的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理辦法及規(guī)定等進(jìn)行仔細(xì)研究、討論、審查,將案件防范的理念和意識(shí)融入全行各專業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
(八)深化內(nèi)控管理,高筑安全大壩
隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,兩手抓,兩手都要硬,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理、堅(jiān)決防止案件發(fā)生成為保障支行穩(wěn)健經(jīng)營的重要工作任務(wù)。為檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)成效,就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了考試測評。今年以來,我支行堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)型銀行的建設(shè),不斷強(qiáng)化全行干部員工金融經(jīng)濟(jì)理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場營銷知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,并采取以考評促進(jìn)學(xué)習(xí)、以應(yīng)用推動(dòng)學(xué)習(xí)的辦法,在建立周三全員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、周四專業(yè)科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)考評機(jī)制的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí),也在全行黨員干部和員工中形成了一種濃厚的積極發(fā)展、勇于拼搏的工作氛圍,有力地促進(jìn)了全行全年各項(xiàng)經(jīng)營與業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步、持續(xù)開展。在參加上級(jí)行黨委統(tǒng)一安排的慶七一歌詠比賽活動(dòng)過程中,黨員干部們積極帶頭參加排練活動(dòng),服從指揮、遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、潛心揣磨,努力唱出精神、唱出氣勢、唱出XX支行黨員干部和群眾員工們的時(shí)代風(fēng)貌、隊(duì)伍風(fēng)采,勇創(chuàng)精彩和一流?;顒?dòng)中,支行支部班子各成員帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)接受教育,做學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會(huì)文章,引導(dǎo)、督促全行黨員干部積極主動(dòng)地搞好學(xué)習(xí)教育,不斷提高思想政治素質(zhì),增強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)觀念,在此基礎(chǔ)上調(diào)整了支部各黨小組組長、選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任重要崗位,負(fù)責(zé)窗口科室,讓他們發(fā)揮帶頭帶動(dòng)作用,為全行經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的發(fā)展進(jìn)步起到了積極的影響。今年以來,我支行以繼續(xù)推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),堅(jiān)持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢教育和榮辱觀教育。在本次迎上市、促發(fā)展百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,我支行累計(jì)辦理個(gè)人質(zhì)押貸款XXX余萬元,日均余額達(dá)到XX萬元,完成市分行下達(dá)競賽任務(wù)XX萬元的XXX%。密切關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)信息交流,將XX集團(tuán)短期融資債券業(yè)務(wù)的發(fā)行作為工作的重中之重,全力配合省、市分行作好短期融資券的發(fā)行工作,順利于XX月X日成功發(fā)行第一期X億元短券,收取中間業(yè)務(wù)收入XXX萬元。
X、做好中間業(yè)務(wù)工作,按時(shí)完成市分行下達(dá)的任務(wù)?;顒?dòng)期間,我支行完成票據(jù)直貼額XXXX余萬元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入XX萬元,順利完成迎上市、促發(fā)展百日勞動(dòng)競賽任務(wù)。同時(shí),我們還嚴(yán)格按照銀團(tuán)貸款協(xié)議規(guī)定,抓好XX集團(tuán)XX公司的資金的管理和監(jiān)督,最大額度地確保對公存款不流失,促進(jìn)了對公存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。X月份,我行在長期跟蹤XX集團(tuán)子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展情況后,及時(shí)開展工作。通過活動(dòng)的開展,也使支行的經(jīng)營格局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化:
X、為深入貫徹落實(shí)全市迎上市、促發(fā)展百日勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)的精神,支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了勞動(dòng)競賽方案和考核辦法,然后根據(jù)我行實(shí)際情況,在全行干部員工中進(jìn)行了兩次深入再動(dòng)員,以充分調(diào)動(dòng)全行員工的工作積極性,使全行干部員工增強(qiáng)了信心、明確了目標(biāo)、掌握了方法、為營銷工作和競賽活動(dòng)的更好開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(五)開展百日競賽,推動(dòng)經(jīng)營升級(jí)
為了迎接我行股改上市,省分行從X月XX日開始在全行范圍內(nèi)深入開展迎上市、促發(fā)展百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
截止XX月末,我支行新業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)個(gè)人網(wǎng)上銀行XXX戶,完成全年任務(wù)XXX戶的XXX%,企業(yè)網(wǎng)上銀行XX戶,完成全年任務(wù)X戶的XXX%,個(gè)人網(wǎng)上銀行證書客戶XX戶, %,個(gè)人電話銀行XXX戶,完成全年任務(wù)XXX戶的XXX%,手機(jī)銀行XX戶,%。針對當(dāng)前個(gè)人投資渠道狹窄、轄內(nèi)金融市場上個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品有限而廣大中老年客戶對閑余資金保值增增的理財(cái)需求,我支行新業(yè)務(wù)專業(yè)積極營銷代理基金、代理保險(xiǎn)等代理業(yè)務(wù),將代理產(chǎn)品的低或零風(fēng)險(xiǎn)、收益率高于普通定期存款等特點(diǎn)廣泛宣傳推介給客戶,滿足了客戶了需求心理,得到了客戶的廣泛認(rèn)同。
X、根據(jù)企業(yè)降低經(jīng)營成本,靈活經(jīng)營手段和創(chuàng)新經(jīng)營模式的需要,針對企業(yè)單位客戶積極推介營銷公司理財(cái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
第五是完善考核辦法,建立公平的營銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確誰營銷誰受益,誰多勞誰多得的薪酬分配原則,有效地激勵(lì)全員參與營銷,充分發(fā)揮了全行員工的主觀能動(dòng)性和積極性,從而激發(fā)了大家的營銷熱情,在全行不斷掀起各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷熱潮,收到顯著成效。對重點(diǎn)客戶推出營銷優(yōu)惠政策。
第四是由分管行長帶領(lǐng)部門科股長在一線面向客戶直接進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和營銷工作,為高端個(gè)人客戶現(xiàn)場制定產(chǎn)品組合營銷方案,并建立了重點(diǎn)客戶檔案,在業(yè)務(wù)營銷后指定專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
第二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,抽調(diào)各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)營銷團(tuán)隊(duì),并按業(yè)務(wù)種類的不同分成營銷小組,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和產(chǎn)品種類向不同的客戶有計(jì)劃、有針對性地開展市場營銷,如分成票據(jù)營銷組,基金、保險(xiǎn)營銷組,電子銀行、銀行卡營銷組等等。根據(jù)支行業(yè)務(wù)實(shí)際,將客戶分為優(yōu)質(zhì)類、發(fā)展類、一般類三大類,指定營銷責(zé)任人,設(shè)計(jì)營銷方案和營銷辦法。
(三)健全產(chǎn)品營銷機(jī)制,完善營銷組織體系
為推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,經(jīng)營效益的穩(wěn)步提高,今年以來,我支行把建立市場營銷新體系、健全市場營銷新機(jī)制做為重要工作來抓,取得了顯著的成效。大力開展貸款營銷,以貸引存等。提高工作靈活性。
針對公司存款同業(yè)競爭日益激烈的形勢,設(shè)立了對公存款專管員崗位,扎緊口袋嚴(yán)防流失。春節(jié)前后,我支行通過積極主動(dòng)與企業(yè)單位客戶取得聯(lián)系、協(xié)商洽談,實(shí)現(xiàn)了各單位各種獎(jiǎng)金的上傳代發(fā)或開具定活兩便存單,穩(wěn)定增存XXX余萬元。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組織幾個(gè)營銷小組,深入各企業(yè)單位和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,宣傳我行結(jié)算和產(chǎn)品優(yōu)勢,爭存攬儲(chǔ)。同時(shí),積極加強(qiáng)服務(wù)和營銷工作。
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