經(jīng)濟管理學(xué)院本科學(xué)年論文范文-文庫吧資料
2024-12-23 06:58本頁面
【正文】 由此引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，甚至致使企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。 （ 4） 債務(wù)期限結(jié)構(gòu)安排不當(dāng) 債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)是指企業(yè)所 擁有的長短期負(fù)債的相對比重。 （ 3） 籌資方式及時間選擇不當(dāng) 目前在我國，可供企業(yè)選擇的籌資方式主要有股票發(fā)行、債券發(fā)行、銀行貸款、融資租賃和商用信用。 （ 2） 資金來源結(jié)構(gòu)不當(dāng) 企業(yè)籌資總額中自有資金和借入 資金比例不恰當(dāng)對企業(yè)受益產(chǎn)生負(fù)面影響而形成的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境的能力可以通過資本保值增值率、資本積累率等發(fā)展能力變量體現(xiàn)出來。速度危機是指企業(yè)由于片面追求發(fā)展速度，盲目擴張而導(dǎo)致的風(fēng)險與危機。營銷危機是指由于經(jīng)營觀念落后、市場發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略的失誤、市場調(diào)查和預(yù)測不充分等原因，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率不斷下降甚至喪失，或由于營銷不善，導(dǎo)致企業(yè)的利潤不足以彌補成本。 財務(wù)危機的分類 財務(wù)危機分為公共關(guān)系危機、營銷危機、人力資源危機、速度危機、企業(yè)信用危機 。 流動資產(chǎn)投資風(fēng)險包括存貨風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險。投資風(fēng)險197d3e86e6a5cfddfe9f28232e7b2473 3 是指企業(yè)在投資活動中，由于不確定因素的影響使企業(yè)的預(yù)期財務(wù)成果與實際財務(wù)成果產(chǎn)生的差異?；I資風(fēng)險 是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經(jīng) 濟環(huán)境的變化或籌資來源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素而給企業(yè)帶來的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果的差異。風(fēng)險是一種可能出現(xiàn)的現(xiàn)象，結(jié)果是有利的，還是不利的事先不知道，當(dāng)某種情況出現(xiàn)后已經(jīng)不叫風(fēng)險，因為結(jié)果已經(jīng)確定，而危機便是已經(jīng)出現(xiàn)的情況，危機是風(fēng)險發(fā)展的 一種結(jié)果 。 （ 5）風(fēng)險導(dǎo)致?lián)p失是一種可能出現(xiàn)的現(xiàn)象，危機是已經(jīng)出現(xiàn)的情況，危機是風(fēng)險發(fā)展的一種結(jié)果。 而危機管理主要從前述 5 個方面來進行。企業(yè)應(yīng)該通過財務(wù)杠桿等量化方法來確定是否值得去冒風(fēng)險；還可以通過多角化經(jīng)營等分散風(fēng)險的方法，使財務(wù)風(fēng)險降到最低程度。對于財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)無法 阻止其發(fā)生。 （ 3）采用的防范方法及處理態(tài)度不同 由于財務(wù)危機只能給企業(yè)帶來損失，因此，對于危機要防止其發(fā)生或者盡量吉安曬其發(fā)生的次數(shù)。財務(wù)風(fēng)險指的是收益的不確定性，它給企業(yè)帶來的既可能是損失，也可能是收益。財務(wù)危機則是在選擇了某種風(fēng)險方案后，由于落后的管理觀念、錯誤的行 為等，使得企業(yè)對風(fēng)險應(yīng)對不當(dāng)時產(chǎn)生的。反之，預(yù)期收益率小于其實際收益 率，則是風(fēng)險損失。風(fēng)險包括風(fēng)險收益和風(fēng)險損失兩個方面。 1 財務(wù)風(fēng)險與 財務(wù) 危機的定義 定義 財務(wù) 風(fēng)險 的 定義 財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)在社會再生產(chǎn)過程中，由于各種不確定性因素的作用，使企業(yè)財務(wù)活動的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果產(chǎn)生的差異。 危機如果得到挽救，則企業(yè)會重新走上正常發(fā)展的軌道，否則就會破產(chǎn)。 對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行管理，就要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行分析、對財務(wù)風(fēng)險的進行識別和度量，換言之，風(fēng)險管理的基礎(chǔ)是風(fēng)險評價；對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行管理，其目的是通過采取經(jīng)濟合理的控制策略，規(guī)避或分散風(fēng)險，是企業(yè)避免損失，換言之，風(fēng)險管理的關(guān)鍵是風(fēng)險控制。由此可見， 2021 年和 2021 年被特別處理的公司絕大多數(shù)都面臨著較嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。在因財務(wù)狀況異常而被特別處理的 31 家公司中， 26 家公司是因 2021年和 2021 年連續(xù)兩年虧損（含調(diào)整導(dǎo)致虧損）而被特別處理的， 2 家公司是因股東權(quán)益低于注冊資本而被特別處理的。 以 2021 年和 2021 年被特別處理的 A 股上市公司（簡稱 ST 公司）為例。 197d3e86e6a5cfddfe9f28232e7b2473 1 引言 近年來，隨著國際政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部 環(huán)境 日益復(fù)雜，由此導(dǎo)致我國及世界范圍內(nèi)的破產(chǎn)案件頻繁發(fā)生，陷入財務(wù)危機的大型企業(yè)集團也不在少數(shù)，給各國社會經(jīng)濟發(fā)展造成了巨大的負(fù)面沖擊。 財務(wù)風(fēng)險的控制 ............................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 財務(wù)危機的識別與度量 ............................................................... 錯誤 !未定義書簽。 3 財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)危機的識別與度量 .................................. 錯誤 !未定義書簽。 財務(wù)風(fēng)險的成因 ............................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 財務(wù)風(fēng)險的定義 ...................................................................................................... 1 財務(wù)危機的定義 ...................................................................................................... 2 財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)危機的區(qū)別 .............................................................................
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