20xx年總裁助理工作計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 23:46本頁(yè)面
【正文】 工作效率。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致，不出現(xiàn)漏洞。
積極改進(jìn)工作作風(fēng)。
?、?、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。
?、薅Y品訂制、采購(gòu)：xx年年禮品訂制采購(gòu)120余次，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)********元)，同比xx年，采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18，發(fā)放工作量增長(zhǎng)93，節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)******元。
?、蒉k公用品采購(gòu)：xx年年辦公用品采購(gòu)350次，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計(jì)*******元。
?、芷眲?wù)(機(jī)票、火車票)訂購(gòu)：xx年年票務(wù)訂購(gòu)張，費(fèi)用共計(jì)*******元。同比xx年工作量增長(zhǎng)226%，折扣率為20，節(jié)約費(fèi)用17602元。同比xx年工作量增長(zhǎng)率為47%，折扣率為14，節(jié)約費(fèi)用2100元。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用******元。
抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理，積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。xx年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。一年來，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織xx年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強(qiáng)
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