行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的問題及對策-文庫吧資料
2024-12-23 06:20本頁面
【正文】 2 解決目前行政單位財務(wù)管理中存在問題的對策 ① 推廣實施會計集中核算制度，理順財務(wù)體制。二是收受的原始憑證不規(guī)范。在實際工作中，一是填制的記賬憑證不準(zhǔn)確。 ⑥ 財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實。行政事業(yè)單位普遍缺乏適 合本單位的財務(wù)分析制度，財務(wù)人員往往用會計報表和年終決算編報說明來代替行政事業(yè)單位的財務(wù)分析報告。尤其是項目經(jīng)費支出沒有明細(xì)賬，與正常經(jīng)費混在一起，無法判斷項目經(jīng)費管理使用的真實情況。統(tǒng)計表明，新財政體制推行后，財政對行政事業(yè)單位的監(jiān)控加強了，行政事業(yè)單位的公用經(jīng)費預(yù)算使用定額標(biāo)準(zhǔn)，下屬單位、專項經(jīng)費支出成了新的 “ 挖掘點 ” 。再次，固定資產(chǎn)不能隨意報廢或不及時清理，在實際執(zhí)行過程中，一些行政單位對報廢報批意識比較差，隨意性很大。其次，采購的固定資產(chǎn)不適用，造成功能低下或不適用。財政體制改革后，實行會計集中核算和政府采購財政資金購買的固定資產(chǎn)入賬規(guī)范了，然而對于捐贈、無償調(diào)入、盤盈盤虧等的固定資產(chǎn)就很少有單位登賬了。 ③ 固定資金管理混亂。隨著財政體制的改革，職能分工的細(xì)化，財務(wù)管理制度的可操作性直接影響到管理目標(biāo)的實現(xiàn)，財政資金使用效果的提高。財政部門對會計人員不能進(jìn)行有效的考核和監(jiān)督，致使有些會計人員沒有壓力，沒有責(zé)任心。行政事業(yè)單位的財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上受財政部門領(lǐng)導(dǎo)，在行政上受本單位領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)生不少弊端。但是在現(xiàn)階段由于主客觀原因，行政事業(yè)單位財務(wù)管理還存在著諸多方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。 關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)管理；問題及對策 行政事業(yè)單位
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