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正文內(nèi)容

20xx工程招標年度個人工作總結(jié)范文-文庫吧資料

2024-11-19 23:35本頁面
  

【正文】 來說,還是比較合理的。
  n 空調(diào)系統(tǒng),公用工程和潔凈室裝修的設(shè)計建議書(包括設(shè)計圖紙和設(shè)計說明)由外部合作單位完成。
  
  該項目是公司的第一個xxx投標項目,由于人力資源相對不足,所以到處“拉郎配”,因而我們的投標團隊就是一個“多國部隊”。讓建筑師或空調(diào)工程師擔任半導體廠房項目的設(shè)計經(jīng)理,應(yīng)該更合理。而我們沒有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。
  b) 中電四設(shè)計團隊也要加強力量,依靠合作單位做設(shè)計配合實在是無奈之舉。最終導致了機電估價表提交滯后。
  
  第一輪設(shè)計中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題:
  a) 盡管時間緊迫,合作單位的參與人員,卻不能按照項目要求改變作息制度。
  7. 根據(jù)招標文件與中電四
  的投標策略,確定圖幅與圖框形式。
  5. 根據(jù)招標要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所提供的條件,完成電氣系統(tǒng)設(shè)計。
  4. 其次完成空調(diào)系統(tǒng),公用工程和給排水消防的設(shè)備布置。
  3. 參加客戶主持的設(shè)計澄清會,糾偏設(shè)計方向。將招標文件的要求與建規(guī)的矛盾,招標文件中設(shè)計條件的相互矛盾,以及對文件中難以理解的問題一一列出,公文提交客戶,以求回復。
  
  設(shè)計工作主要分為如下幾個步驟:
  1. 投標負責人,設(shè)計經(jīng)理與建筑師一道熟悉招標文件的建筑設(shè)計要求,將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息,完成建筑的平面設(shè)計。對于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計的區(qū)域上,也超出了客戶要求的范圍。
  應(yīng)該說,我們第一輪的設(shè)計方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。
  對于xxx項目的設(shè)計方案的優(yōu)劣,除了對第一功能的考察外,還有對第二功能的考察,對這兩個功能
  共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計方案性價比的高低。
  b)客戶招標文件中,對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細研究,并盡可能滿足要求。后來,通過與客戶的溝通,及時改正了這兩個錯誤。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。應(yīng)該說,我們第一版的建筑平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標文件)的幾乎所有房間要求,然而,我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障,這種面面俱到來自于設(shè)計第一功能生產(chǎn)面積的犧牲。如何在保證綠化面積,規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計,并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,合理安排平面布
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