【正文】 性。作為電信基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這就是標準。
所以，服務，服務，沒有止境，只有更好的服務，沒有最好的服務，服務的標準是什么?沒有標準，把客人裝在自己的心中。其實當我們自己作為消費者的時候，也同樣對為我們服務的人提出很多的要求，那個時候我們?yōu)槭裁床缓煤孟胂胱约涸诠ぷ髦械淖龇?
我們多很喜歡去吃火鍋，特別是喜歡去海底撈火鍋店吃飯，為什么?很多人都異口同聲的說：那里的服務好，雖然價錢貴點，但是吃的舒服。我們都很說外國的服務工作做得多么多么好，而我們國內的服務業(yè)是這樣的不到位，使我們能得到的服務是那樣的欠缺。
所以當我再次看到自己以前寫的文章后，當時也是為了發(fā)發(fā)牢騷而已，現在為自己當時的幼稚的想法感到羞愧，作為一個導游服務工作者，應該對自己的工作提出更高的要求，不要說客人的要求高，而是因為我們對自己的要求低，當自己明白這個道理之后，好像明白了很多，在工作中就能很好的要求自己了，也就盡心盡意的為每一位客人去服務，為客人去著想。每一個團都這樣去做了，不管這個團能給我?guī)矶嗌俚氖找?，我都真心的去工作，真心的去對待每一個人，不再有以前那些的思想：這個團不好了，沒錢可掙了，沒有心情去帶了等等其它想法。不管他們是有錢人，還是平常的人，是公務員、是高官、是老板、是老師、是醫(yī)生、還是農民....對我來說就是我的衣食父母，這是一位導游朋友說的，他說：“把客人看成是你的衣食父母，因為你穿的衣、用的東西、吃的食物，所有的一切都是這些客人所給與的，所以我們要對他們好，人都是有感情的，你的付出是會得到回報的。就是對細節(jié)的要求不同。是對中原文化的不了解，就像是外國人對中國人的誤解。是南北方的思想差異，第二。在導游圈里，大家都認為上海的人很難帶，確實是這樣的，好多導游認為帶上海人是一種痛苦，因為他們對細節(jié)的服務要求很高，更何況北方的人和南方人的生活習慣有諸多的不同，他們來到河南以后，覺得自己是大上海的人，來到這小城市后，不自覺的就會做個比較，在以前，老覺得外地人看河南的人眼光都是帶著有色眼鏡的，對我們河南人做出一種不公平的評價，看著他們對我們的評價就是氣不打一處來，總是想和他們理論一番，來為河南人爭口氣。而且那些挑剔的客人其實也不是挑剔，那時的我還沒有真正的理解什么是服務，服務的真正的含義是什么?只是想當然的按照自己的思法去認為，覺得這些客人為一些雞毛蒜皮的事情在找事小題大做罷了。實現“干部受教育，發(fā)展上水平，群眾得實惠”的最終目的。具體講，就是要把學習實踐活動與促進工作上臺階，與推進全年目標任務完成結合起來。這就要求我們必須統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌政府投入和社會投入、統(tǒng)籌行政力量和社會力量，開闊視野，樹立統(tǒng)籌兼顧的理念。從過去主要保障困難群眾生存權，向既保障群眾生存權，又注重維護他們的發(fā)展權和民主政治權益拓展。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法
隨著經濟社會的不斷發(fā)展，民政工作的職能定位得到提升，民政業(yè)務領域得到拓展。民政工作尤其是民生保障工作，與其它工作相比有一定的特殊性，很多政策只能進不能退，保障的范圍只能擴大不能縮小，保障的標準只能提高不能降低。比如我們要建立“救災資金自然增長機制”，就是根據當地財政收入的增長，逐年增加救災資金支出，讓災區(qū)群眾也能分享經濟社會發(fā)展的成果。
二是協(xié)調發(fā)展。比如，救災工作以前主要講如何“抗災救災”，現在我們將“防災減災”也擺到了重要的位置。
一是全面發(fā)展。
二、把握全面協(xié)調可持續(xù)的基本要求
全面協(xié)調可持續(xù)是科學發(fā)展觀的基本要求。二是要注意工作方式方法。一是要注意轉變思想觀念。
第三，維護困難群眾的基本尊嚴。在具體工作中，民政部門有的是牽頭推動，有的是直接參與其中，有的是配合其他部門去做，有的是拾遺補缺，有的是組織協(xié)調。
第二，落實困難群眾的基本權利。三是通過社會扶助保。二是通過臨時救助保。一是通過制度保。生存是人的第一需求，是憲法賦予每個公民的權利，也是民政部門的首要任務。我們要貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，首先以困難群眾為本，保障困難群眾的基本生活，落實困難群眾的基本權利，維護困難群眾的基本尊嚴。根據小組安排，談一下自己的學習體會：
一、堅持以人為本的核心
科學發(fā)展觀的核心是以人為本。
服務行業(yè)心得體會(3)：
學習實踐科學發(fā)展觀活動開展近一個月來，在黨小組的帶領下，我認真學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，與小組同志交流討論學習體會。我想。所以，盡管此項工作是一個精細活，但也絕對不會像自己所想像的那么困難?，F在想想，發(fā)現自己是那么的不成熟。為什么別人能夠做到標準產量，而自己卻總是在80%之間徘徊呢?想了很久，發(fā)現自己的心態(tài)都沒有擺正，別人是為了生計而工作，而我們卻是為了學校安排的任務而工作。但是在這個過程中，你的手法是影響你產量的根本，態(tài)度卻是決定了一切?？吹絾T工們?yōu)榱诉@份工作，每天都在努力，終于體會到了社會是很現實的，適者生存，而且他們的工作態(tài)度：對工作的嚴謹、對工作的求益求精是我們每個實習生都應該學習的。對于即將步入社會，真正走上工作崗位的我們來說，我們應該充分利用好這次實習的機會，調整好心態(tài)，把看似簡單的事，做得不簡單，這將成為我們真正步入社會之前一筆最大的財富。
現在，隨著時間的推移，廠方對我們實習生的要求也在逐步提高，一個月以后就要達到老員工產量的百分之八十，說來慚愧，我完成起來還是有點困難，可能是自己以前缺少鍛煉，動手速度較慢，再加上自己操作技藝上的緣故，自己的產量也只能勉強達到百分之六十，不過，自己也一直在努力，不斷提高和摸索。我們是4月29日到廠的，下午經過人事部一位培訓員的簡短培訓后，第二天我們就在檢查員、班長、組長與相關負責人對工作操作手法的指導下，便開始了緊張忙碌的工作。
時間過得真快，轉眼間，我來始興縣標準微型馬達廠已有將近三月了，然而，在這短短的三個月工作中，其中的所觀、所做都讓我感觸頗深。
防盜：防盜工作更是管理中的重點，普通的盜竊案分為內盜和外盜，我們的員工來自五湖四海，很有可能在他們之中有人因為某些情況偷客人或同事的財物，