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正文內(nèi)容

20xx有關(guān)年度地稅局年終工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-19 23:23本頁面
  

【正文】 域內(nèi)的102個稅源管理片區(qū),重新標注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶,調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名,人均片區(qū)管戶937戶,設(shè)置了重點戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注,初步設(shè)定了重點稅源(行業(yè))3類16項預(yù)警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項預(yù)警指標、片區(qū)個體稅源類預(yù)警3類5項指標,并結(jié)合績效管理,設(shè)置了各類指標的考核分值,提高對稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率,試行一段時間以來,我局的各項稅源考核指標有了明顯提升,其中:一般片區(qū)稅源申報率平均提高了5個百分點,行業(yè)稅源平均申報率提高了7個百分點。一年來,我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質(zhì)量得到明顯改善,一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個百分點,發(fā)票個體戶申報率提高10個百分點。通過開展對發(fā)票用票戶的戶籍、申報及發(fā)票使用情況的清理,重點強化對目前使用地稅發(fā)票的9600多戶企業(yè)納稅戶和1690多戶個體納稅戶的基礎(chǔ)管理,通過管理質(zhì)量評比等爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動形式,對用票納稅戶的日常票稅比對差異加強核查,規(guī)范納稅人發(fā)票領(lǐng)購、發(fā)售、查驗各環(huán)節(jié)管理和審批,嚴格用票戶定額核定,控制發(fā)票供應(yīng)量管理,嚴格發(fā)票管理績效考核、推行發(fā)票級差管理等措施加強發(fā)票日常管理,通過成立發(fā)票治理快速反應(yīng)小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度。
  (二)深化分類強基礎(chǔ)。
  (一)突出重點帶全面。創(chuàng)建納稅人培訓(xùn)學(xué)校,對各項稅收知識、稅收政策進行宣傳輔導(dǎo),我局通過納稅人培訓(xùn)學(xué)校,舉辦了3期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導(dǎo)會”,2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會”,共有600多人次參加,向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)指南和稅收政策宣傳材料7000多份,接待咨詢的社會各界人士1000多人(次),同時,向企業(yè)發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡3500多張。
  ,稅收法制建設(shè)不斷完善。完善辦稅服務(wù)制度,著力構(gòu)建方便、快捷、高效的辦稅服務(wù)機制。實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度,用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題,增強了納稅人依法納稅的自覺性。
  創(chuàng)新納稅服務(wù)手段,加強與重點稅源戶溝通和聯(lián)系,深入開展“稅法進企業(yè)”活動,為重點稅源企業(yè)排憂解難。深化辦稅公開制度,修訂辦稅公開內(nèi)容、全程服務(wù)一覽表和流程表,建立辦稅公開更新維護機制,確保納稅人的知情權(quán)。落實各項服務(wù)措施,按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的要求全面實行“一站式”服務(wù),積極推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、電話預(yù)約制等辦稅服務(wù)制度,推廣“一窗統(tǒng)辦”,簡化辦稅程序。
  (二)圍繞中心,把握重點,“兩年”活動扎實有效
  。四是加強印花稅管理。三是加強車船稅代收代繳管理工作。二是加強個人所得稅管理。
  一是加強企業(yè)所得稅管理。深入開展稅源清查工作,重點加大對各鎮(zhèn)市場、小區(qū)、人口密集地,以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。
  認真執(zhí)行稅收管理員制度,科學(xué)合理配置崗位人員,將稅源管理責(zé)任具體落實到單位、片區(qū)、稅收管理員,并加強對 “六率”指標的考核,提升了稅源管理效能。
  嚴格落實土地房屋交易稅收管理規(guī)定,我先后組織制定出臺了《XX市XX區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于對土地、房屋銷售(轉(zhuǎn)讓)資料審核的有關(guān)規(guī)程》,切實加強對納稅人辦理涉稅事宜資料的審核,推進經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人責(zé)任的落實。
  建立健全重點稅源管理體系,按照以稅負分析為載體、強化重點稅源分級監(jiān)控的管理思路,全面整合征管人力資源,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員成立重點稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓以“三重”(重點企業(yè)、重點稅源、重點項目)和“兩大”(大稅源地區(qū)、大稅種)為核心的稅源控管,
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