20xx工務(wù)局年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 23:23本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)。即可改善內(nèi)部工作環(huán)境，又能責(zé)任到人，避免無(wú)據(jù)推論，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。責(zé)任追溯制是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事件根源防漏堵缺的可行舉措。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到我們的服務(wù)為他帶來(lái)的方便，從而使客戶更信賴和依賴我們。對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度加以修繕使其符合時(shí)宜，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度。
2020年下半年活動(dòng)計(jì)劃（擬定）
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第三、加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓人員管理，做好思想建設(shè)，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。潛江中心作為我市地標(biāo)性建筑的名片作用，拓展廣告市場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。
以建設(shè)全民健身、娛樂(lè)、體育活動(dòng)為主，以大型體育賽事、文藝演出、體育專業(yè)培訓(xùn)、健身休閑、商務(wù)貿(mào)易為輔的體育文化商務(wù)中心為目標(biāo)。潛江體育中心建設(shè)成為我市全民健身主陣地，全民健身公共服務(wù)體系中重要組成部分，堅(jiān)持公益性運(yùn)營(yíng)，以滿足廣大市民健身需求為宗旨，充分發(fā)揮場(chǎng)館 設(shè)施的社會(huì)服務(wù)功能，大力實(shí)施惠民便民利民舉措，在羽毛球健身項(xiàng) 目上，實(shí)施低收費(fèi)和重要節(jié)假日免費(fèi)、對(duì)學(xué)生、傷殘人、老年人等特殊人群實(shí)施優(yōu)惠的政策，配套完善各項(xiàng)設(shè)施。
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第一、完善正常業(yè)態(tài)發(fā)展，以提高市民身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)。在業(yè)務(wù)招待上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，避免不必要的開(kāi)支。公司各部門(mén)的開(kāi)源等，員工均發(fā)揮主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部員工培養(yǎng)，控制人員成本，節(jié)省開(kāi)支。今年上半年我場(chǎng)館結(jié)合各系統(tǒng)、各單位積極開(kāi)展了各項(xiàng)高水平的體育比賽及文化活動(dòng)，
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（二）綜合性發(fā)展，建立明確職能目標(biāo)
今年公司為了優(yōu)先把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，組織建立了市場(chǎng)部。潛江體育中心以“打造兩個(gè)標(biāo)桿、三個(gè)滿意”為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)“潛江特色、湖北示范、全國(guó)有影響力”的運(yùn)營(yíng)為總體目標(biāo)，群眾體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，競(jìng)技體育水平不斷提高。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)人力資源工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人建議高薪聘請(qǐng)工作經(jīng)驗(yàn)更為豐富的人力資源經(jīng)理，帶動(dòng)和加強(qiáng)人力資源部隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)理到崗后，本人自愿降職為人力資源專員，配合新任經(jīng)理工作；
完善部門(mén)職能：人力資源部力求在2020年底達(dá)到所有目標(biāo)，必須對(duì)本部門(mén)的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。相對(duì)其他模塊不足之處太多，此兩大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)也有欠缺；在學(xué)歷上因?qū)儆诠疚?，加班、出差過(guò)多學(xué)分未修滿而影響了畢業(yè)證書(shū)的獲取的問(wèn)題，現(xiàn)在只是大專肄業(yè)，與大專畢業(yè)少了證書(shū)這塊敲門(mén)磚。
實(shí)施方案
完成本部門(mén)人員配備：目前，人力資源部只有我一人，因工作過(guò)于繁多，有時(shí)請(qǐng)王丹幫助我完成一些比如打印、到人才市場(chǎng)進(jìn)行人員招聘等簡(jiǎn)單工作，在此深表感謝。
人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，2020年人力資源部將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
工作計(jì)劃一：本部門(mén)自身建設(shè)
目標(biāo)
由于本地區(qū)發(fā)展滯后，缺乏大型企業(yè)，一直以來(lái)，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒(méi)能處在一個(gè)相應(yīng)位置，至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)作調(diào)整，人力資源工作將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。自上而下對(duì)人力資源部的看法與觀念
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