20xx工務(wù)局年工作計劃-文庫吧
2024-11-19 23:23 本頁面
【正文】 資源部，代表公司領(lǐng)導(dǎo)有長遠(yuǎn)眼光，而且除公司旗下的貨運公司外，本部門是目前公司唯一正式啟動的部門，在開展工作的過程中得到領(lǐng)導(dǎo)與同仁的大力支持與配合，讓繁雜的人資工作能順利開展，感謝黃總的支持及同仁的配合。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，2020年人力資源部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部2020年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
實施方案
完成本部門人員配備：目前，人力資源部只有我一人，因工作過于繁多，有時請王丹幫助我完成一些比如打印、到人才市場進(jìn)行人員招聘等簡單工作，在此深表感謝。本人雖然對人力資源管理有一定宏觀認(rèn)識，也基本掌握人力資源的理論知識，并有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗十來年，但存在知識面廣但在人力資源六大模塊上的某些模塊鉆研不深，對績效管理、工作分析兩大系統(tǒng)性工作的完善一直處在學(xué)習(xí)研究中，此兩大模塊一直研習(xí)不深（因在原任兩個公司均只是淺表性的對這兩個模塊進(jìn)行配合實施，主要工作方向為：人員招聘配置、薪酬、福利、員工關(guān)系及培訓(xùn)）。相對其他模塊不足之處太多，此兩大模塊的工作經(jīng)驗也有欠缺；在學(xué)歷上因?qū)儆诠疚?，加班、出差過多學(xué)分未修滿而影響了畢業(yè)證書的獲取的問題，現(xiàn)在只是大專肄業(yè)，與大專畢業(yè)少了證書這塊敲門磚。在公司走高學(xué)歷路線的用人準(zhǔn)責(zé)上，尚不完全達(dá)標(biāo)；因人力資源部人員配置不完善，沒有專業(yè)的人力資源專員配合我完成相關(guān)工作，很多工作完成進(jìn)度相對比較慢。本著對公司負(fù)責(zé)、對人力資源工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人建議高薪聘請工作經(jīng)驗更為豐富的人力資源經(jīng)理，帶動和加強人力資源部隊伍建設(shè)，經(jīng)理到崗后，本人自愿降職為人力資源專員，配合新任經(jīng)理工作；
完善部門職能：人力資源部力求在2020年底達(dá)到所有目標(biāo)，必須對本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。設(shè)人事專員，專司人事管理工作，主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、合同、激勵等；設(shè)培訓(xùn)專員，專司人事培訓(xùn)工作，主要工作內(nèi)容涉及：培訓(xùn)計劃擬定、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)人員鱗選、培訓(xùn)講師聘請、培訓(xùn)具體組織、培訓(xùn)總結(jié)與考核等；設(shè)薪酬
篇二：2020年工作計劃(企業(yè))
華體場館運營公司潛江體育中心 2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
一、2020年上半年工作回顧
在集團(tuán)和總部公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，華體潛江體育中心以“打造兩個標(biāo)桿、三個滿意”為指導(dǎo)，以貫徹落實“潛江特色、湖北示范、全國有影響力”的運營為總體目標(biāo)，群眾體育活動蓬勃開展，競技體育水平不斷提高。
（一）群眾體育活設(shè)進(jìn)一步豐富，品牌體育賽事進(jìn)一步提升；
根據(jù)體育局關(guān)于群體活動的精神和要求，我中心圍繞著這一重點，組織開展了豐富、貫穿全年的各項體育活動。今年上半年我場館結(jié)合各系統(tǒng)、各單位積極開展了各項高水平的體育比賽及文化活動，
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（二）綜合性發(fā)展，建立明確職能目標(biāo)
今年公司為了優(yōu)先把握市場主動權(quán)，組織建立了市場部。在繼續(xù)發(fā)揮俱樂部、人事行政部、財務(wù)部、后勤保障部作用的同時，將市場
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（三）開源節(jié)流，創(chuàng)造效益
根據(jù)公司年初會議精神和要求，本著專業(yè)人做專業(yè)事
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