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人事專員個人工作總結(jié)(1)與人事專員個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-19 22:05本頁面
  

【正文】 成內(nèi)部培訓(xùn)101次。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓(xùn),截止XX年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工提供發(fā)展晉升的平臺。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。,,。xx公司支出:。xx支出:。xx支出:。四、薪酬及福利管理XX年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計:,;xx發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;凱西來公司發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;xxx薪酬:141萬元。今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。三、人事檔案管理新員工入職時,告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,公布考勤通報。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。下屬xx公司年初在編27人,截止XX年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:%,離職人數(shù)為:7人;%。下屬xx公司年初在編204人,截止XX年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:%,離職人數(shù)36人,離職率為:%。其中:集團公司XX年年初在編人數(shù)是150人,截止XX年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:%,離職人數(shù)51人,離職率為:%,XX年集團公司入職人數(shù)為64人與XX年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:%;XX年集團公司離職人數(shù)為35人與XX年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:%。一、 集團公司截止XX年10月人力資源現(xiàn)狀集團公司XX年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:%;離職人數(shù)為130人。人力資源部:張斌二〇一四年三月三十一日我們向你推薦更多精彩內(nèi)容:人事專員月工作總結(jié)XX年人事專員工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)人事專員XX年度工作總結(jié)人事專員個人工作總結(jié)目錄第一篇:人事專員個人工作總結(jié)第二篇:人事專員個人工作總結(jié)第三篇:人事專員個人工作總結(jié)第四篇:公司人事專員個人工作總結(jié)第五篇:人事專員工作總結(jié)正文第一篇:人事專員個人工作總結(jié)XX年個人年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好!XX年馬上就到啦!回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。以上是我這一個多月的工作總結(jié)。在公司一個多月期間,我基本能完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七、總結(jié)在我工作的這一個多月期間,在郭部長的指導(dǎo)下,我已基本掌握:人員招聘的流程、員工入職、離職、社保等的辦理,對公司的各項政策也有了更深的了解。,平時不懂的及時向部長或其他人求教。,后期重點是學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系管理。,爭取留住有用人才。六、后續(xù)工作計劃安排(一)部門常規(guī)性工作:協(xié)助部長進行人員招聘,新員工入職及離職人員手續(xù)的辦理工作,相關(guān)資料的,員工電子信息檔案的整理、更新、完善。五、員工關(guān)系工作1找各部門員工聊天,了解其思想動態(tài),并有針對性的向部長匯報。四、協(xié)助郭部長制定、修改、補充各項人事規(guī)章制度,建立公司員工電子信息檔案。二、與部分員工簽訂勞動合同在郭部長的指導(dǎo)下,這一個多月為一些新進員工辦理了入職手續(xù)并與其中部分人員簽訂了勞動合同,進展還比較順利。、公司營銷人員等職位的人員招聘一直在進行,只是來參加面試的人員較少,且司機一職,公司無法與應(yīng)聘者達成共識,而銷售薪資方式一直未確定,導(dǎo)致不能及時通知合適的應(yīng)聘人員及時入職。第五篇:人事專員工作總結(jié)工作總結(jié) 時光荏苒如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我來到公司工作已經(jīng)一個多月了,在緊張,忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進步也有不足。3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識。提升措施:1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一。劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力。處理行政事務(wù)。3與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。2對于有離職意向的員工,了解其原因。四、員工關(guān)系工作:1從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。此項工作正在進行中。對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。3建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷60幾份。2與用人部門進行溝通,了解招聘需求。三、招聘工作:1發(fā)布招聘信息:對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。3對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。1目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。二、人事專員工作:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。3)開業(yè)后,主動積極承擔(dān)講解。3開業(yè)前準(zhǔn)備:1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。包括:禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹。工作中有進步也有需要提升地方。第四篇:公司人事專員個人工作總結(jié)公司人事專員個人工作總結(jié)我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項管理職能。作為一個后勤服務(wù)部門,深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。(二)績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。 外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。三、 今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。二、 新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責(zé)任心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳
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