五一勞動節(jié)發(fā)言材料與五一勞動節(jié)員工演講稿范文：大力弘揚(yáng)勞模精神匯編-文庫吧資料
2024-11-19 22:04本頁面
【正文】 差、慣性思路強(qiáng)、管理思路僵化等特點(diǎn)，開展了全面反思，查找管理上存在的問題，提出了“打造精品尿素”的目標(biāo)，并制定了相對完善的精細(xì)化管理體系，開發(fā)設(shè)計(jì)了“班組信息管理”軟件，使分廠管理逐步走向規(guī)范化、信息化、精細(xì)化、持續(xù)化。例如：面對尿素三壓縮機(jī)能耗高的問題，若按常規(guī)的思路是提高一段一入壓力，降低總壓縮機(jī)比。在我們的日常工作中，只要稍稍留意，就會在習(xí)以為常之處發(fā)現(xiàn)許多不完善、不合理的地方，或影響工作效率，或危害安全生產(chǎn)。 在創(chuàng)新中不斷超越自我。也就是缺什么，補(bǔ)什么。面對管理信息化的需求，自學(xué)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫編程語言，用了兩年時(shí)間，達(dá)到獨(dú)立編程完成系統(tǒng)軟件開發(fā)的能力。在雙結(jié)構(gòu)設(shè)備管理工作中，涉及到從空分到尿素的設(shè)備種類繁雜，有些是原來沒有接觸或深入研究的，如何能把好設(shè)備選型、方案審查、制造和安裝質(zhì)量的監(jiān)控，對個(gè)人來說是極大的挑戰(zhàn)，在此期間，收集研究了大量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及文獻(xiàn)資料，（目前收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5218項(xiàng)，技術(shù)文獻(xiàn)9771篇），對每臺設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行分析研究，找出關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)做為控制重點(diǎn)，確保設(shè)備的整體質(zhì)量。 在學(xué)習(xí)中不斷提高和完善自我。每天都有工作上的收獲，每天都能收獲到快樂。盡管工作中存在這樣或那樣的困難和問題，問題處理的過程也可能充滿艱辛，但是通過研究的深入，問題的不斷攻克，最終得以徹底解決，取得明顯效果，其中的快樂體驗(yàn)是難以言表的。 學(xué)會在工作中體會成功的快樂。在接受工作時(shí)，首先想到的是領(lǐng)導(dǎo)的信任、工作的重要、使命的光榮，相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)下，在同事的幫助配合
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