20xx化工廠試用期工作總結-文庫吧資料
2024-11-19 22:02本頁面
【正文】 地去執(zhí)行。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工
段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
從硬件上完善班組建設所必備的條件。在1112月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。
對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。
(一）狠抓安全、環(huán)保工作。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。在這短暫又漫長的兩個月試用期我收獲了很多寶貴的東西，這也是我職業(yè)生涯成長的起點，并相信自己會邁步前行。
在工作中我的不足之處是有時候比較急躁，思維不夠縝密；意志力不夠頑強，缺乏一定的耐性。在翻譯過程中我比較容易浮躁，對知識認識還不夠透徹，第一次翻譯的資料準確率只有70%，而且有些語句翻譯出來不通順。我們公司與全球最大粉末涂料生產商阿克蘇諾貝爾有合作關系，因此英語在對外交流中有重要的作用，公司也十分需要這方面的人才。因為處在這樣一個發(fā)展中的企業(yè)，我明確了自己的位置，以及前進的方向。在對鈦白粉企業(yè)的參觀學習
中，對于以前沒接觸過鈦白粉行業(yè)的我們來說確實是一次鈦白粉知識掃盲活動。持續(xù)一個多星期的會議期間，我們公司就設備選型以及廠房布置與晨光設計院進行技術交流，我們雖然充當旁聽的位置，當也從中受益匪淺。一個月下來，我對鈦白粉工藝流程有了初步的理解，并鞏固了cad繪圖技術。在工程項目中，實踐是最好的老師，公司的其他員工相對于我們都有豐富的經(jīng)驗，我必須時刻保持謙虛和好學的態(tài)度，工作中遇到不懂的地方我會虛心向他人請教。本著在第一周培訓對鈦白粉工藝的系統(tǒng)性了解，在接下來的工作中我明確了自己的側重點，對鈦白粉白區(qū)工藝進行了詳細的學習。來到嘉華鈦業(yè)也算是我的機遇，對于這樣一個在建設階段的公司，給我們提供了很多的學習機會，同時也蘊藏著很大的提升空間。
真正在這里找到歸屬感是因為公司對人才的重視。我每天傍晚堅持慢跑三公里，在增強體質的同時也讓自己的心態(tài)開朗了很多。公司領導也對我們應屆畢業(yè)生十分關照，處處詢問我們的不便之處，然后盡量為我們克服困難。但這是我職業(yè)生涯的第一份工作，我必須擺正好自己的態(tài)度去重視它。的確，學校的學習
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