【正文】 難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，在研究中不斷增強(qiáng)科級(jí)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升駕馭現(xiàn)代學(xué)校管理的水平，尋求對(duì)教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決對(duì)策，不斷增強(qiáng)學(xué)校管理的活力，提高辦學(xué)品位?？傂Ｂ毮懿块T切實(shí)抓好科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)管理的考核工作，確保實(shí)效性。
　　(三)以科級(jí)管理人員發(fā)展性目標(biāo)的落實(shí)為途徑，引導(dǎo)班子成員形成善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好作風(fēng)。即每一位科級(jí)管理人員研讀一本教育管理名著，對(duì)標(biāo)一所名校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校發(fā)展提一條高質(zhì)量建議，承擔(dān)一項(xiàng)教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導(dǎo)一名青年教師或教研組、學(xué)科的教學(xué)，以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、群眾意識(shí)。
　　(二)以領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個(gè)一”主題活動(dòng)為途徑，全面提升班子成員的綜合素質(zhì)。力爭(zhēng)在教育特色、辦學(xué)特色、品牌學(xué)校建設(shè)上有所突破。
　　(五)科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)好
　　全面完成中小學(xué)總校各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，高考各項(xiàng)目標(biāo)的完成繼續(xù)保持全省前列。及時(shí)深入教學(xué)一線了解情況，堅(jiān)持定期到教研組、班級(jí)中聽取師生意見，解決教學(xué)中存在的困難和問題，認(rèn)真執(zhí)行《總?？萍?jí)以上管理人員聽評(píng)課制度》，通過聽評(píng)課發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理和教學(xué)中存在的問題，建立和完善科學(xué)的教育教學(xué)反饋制度。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，細(xì)化、優(yōu)化措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論和教育教學(xué)、學(xué)校管理理論，牢固樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念，用科學(xué)的理論指導(dǎo)中小學(xué)總校的發(fā)展，創(chuàng)新工作方法，努力探索破解教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的新途徑。建立“教壇新秀—骨干教師—學(xué)科帶頭人—專業(yè)領(lǐng)軍人才”四級(jí)培養(yǎng)體系，全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)教育教學(xué)改革和提升教育質(zhì)量需要。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人原則，積極選拔年輕干部，形成梯級(jí)結(jié)構(gòu)，確保中小學(xué)總?；鶚I(yè)常青。積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)能力。
　　(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作好
　　認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，完善、落實(shí)各項(xiàng)議事制度。
　　(一)政治素質(zhì)好
　　全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，認(rèn)真落實(shí)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神，堅(jiān)持“辦好每一所學(xué)校，教好每一個(gè)學(xué)生”的宗旨，為公司職工子女和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。建立“星級(jí)”五好領(lǐng)導(dǎo)班子層級(jí)評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)實(shí)效性。
　　二、創(chuàng)建目標(biāo)
　　以“政治素質(zhì)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，用人導(dǎo)向好，作風(fēng)形象好，科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)好”為標(biāo)準(zhǔn)，著重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)烈的政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、群眾意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、廉潔意識(shí)。不斷開拓思路，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和國(guó)土資源管理工作的新局面。進(jìn)一步加大黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)力度，繼續(xù)開展“完善體制，提高素質(zhì)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范國(guó)土資源管理行為。
　　總之，通過開展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)活動(dòng)，取得了一定的成效，但離上級(jí)黨組織的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要還有很大的差距，學(xué)習(xí)內(nèi)容還不夠系統(tǒng)全面，工作開展得還不夠深入。沒有發(fā)現(xiàn)班子成員參與賭博活動(dòng)。配偶和子女沒有違反規(guī)定從事經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)。成員中沒有發(fā)現(xiàn)收受與行使職權(quán)有關(guān)的單位、個(gè)人的現(xiàn)金和有價(jià)證券。這項(xiàng)工作目前正在開展，我們將繼續(xù)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取積極有效的防范措施，徹底堵塞腐敗漏洞。
　　國(guó)土資源部“兩整治、一改革”電視電話會(huì)議以后，我們立即組織全系統(tǒng)干部職工，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了國(guó)土資源部電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《中共國(guó)土資源部黨組關(guān)于國(guó)土資源系統(tǒng)開展“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，成立了“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，按照國(guó)土資源部的安排部署，著力整治干部隊(duì)伍廉潔從政存在的突出問題，深化國(guó)土資源管理制度改革，切實(shí)糾正工作不落實(shí)、監(jiān)管不到位的問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，有效遏制腐敗案件易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢(shì)。
　　為了全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我們采取有效措施，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)的配套制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)按職責(zé)分工進(jìn)行了細(xì)化分解，使各個(gè)責(zé)任主體明確責(zé)任內(nèi)容，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的一把手工程，把反腐敗工作與國(guó)土資源管理的具體業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，建立了以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，職能股室牽頭，相關(guān)股室協(xié)辦的反腐敗工作責(zé)任體系，使每個(gè)人的肩頭上都承擔(dān)了反腐敗工作的任務(wù)，形成反腐敗工作的合力，較好的完成了本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的科學(xué)管理，減少領(lǐng)導(dǎo)班子在管理中的隨意性，使大家在工作中有章可循，我們?cè)诠芾碇屑訌?qiáng)制度建設(shè)，建立了較為完善的規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事。三是對(duì)新增采礦權(quán)全部實(shí)行了招拍掛出讓制度，把著力點(diǎn)放在權(quán)力制約、行為規(guī)范和嚴(yán)格管理等環(huán)節(jié)上，在某種意義上堵塞了審批環(huán)節(jié)上的腐敗漏洞，使腐敗行為在源頭上得到了遏制。二是對(duì)行政審批和重大事項(xiàng)實(shí)行集體會(huì)審制度。采礦權(quán)審批前在報(bào)紙上登報(bào)公告，擴(kuò)大知曉率，提倡公平競(jìng)爭(zhēng)。
　　我們?cè)诠ぷ髦幸皇钦?