【正文】 批必評、有錯必糾.學(xué)困生管理。作業(yè)布置要體現(xiàn)兩多兩少:多布置預(yù)習(xí)性作業(yè)，少布置重復(fù)性作業(yè)。功夫在課前，精彩在課堂，輕松在課后這是我們教育人的共識，各教師必須備超前的課，備自己的課、備真實的課、備心中綱的課、備目中有人的課，以實現(xiàn)課堂的優(yōu)質(zhì)高效。②突出要點工作。其它年級管理：一二年級重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，以學(xué)會傾聽、學(xué)會合作、學(xué)會書寫作為教育的重要內(nèi)容，接受性學(xué)習(xí)仍然是其主要學(xué)習(xí)方式，實施快樂教學(xué),成功教學(xué),積極進行少教多學(xué)及零作業(yè)課堂的探索。進行師資培訓(xùn)，爭取上級培訓(xùn)指標，提高幼教的育人水平。幼兒班管理：重視課程建設(shè)，開設(shè)幼兒藝術(shù)課，制定各類課程的指導(dǎo)性意見及教學(xué)目標。三要注重質(zhì)量監(jiān)控及命題研究，進行日清月測。六年級管理：一要進行課堂調(diào)研，召開座談會，發(fā)現(xiàn)存在問題，制定具體方案，鼓舞師生士氣。管理中保障。為教師達建展示科研成果的平臺，發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用，提升教師的科研能力，穩(wěn)步推進教學(xué)模式改革。建立聽課與反思制度，每個教師每學(xué)期至少聽20節(jié)課業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為40節(jié),每學(xué)期每一教師書寫教學(xué)反思不少于20篇。加強教研組建設(shè)，實行教研組長負責(zé)制，學(xué)校班子成員協(xié)助參與制。教研上促進。學(xué)校通過外聘專家、課堂調(diào)研、二次備課等形式服務(wù)好課堂教學(xué)改革。2課堂上實踐。第三，爭取機會，做好實驗教師與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的外出培訓(xùn)工作。開學(xué)第三周組織教師去辛店中學(xué)、縣五小去實地考察學(xué)習(xí)、感受課堂教學(xué)模式改革的可喜變化。二是做好文雅學(xué)生、模范班主任、先進德育工作者評選活動，大張旗鼓地進行表彰與宣傳，進行榜樣帶動，提高育人水平。強化監(jiān)督評價。實行值日生競爭上崗制度，定期進行值日生培訓(xùn)，提高履責(zé)能力。制定《德育主任工作職責(zé)》、《少隊輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、《班主任工作條例》、《值日領(lǐng)導(dǎo)工作制度》，使骨干隊伍建設(shè)有章可循。加強隊伍建設(shè)。在實施過程中做到六個結(jié)合：主題教育與培養(yǎng)文雅學(xué)生相結(jié)合，與促進教學(xué)相結(jié)合，與創(chuàng)建平安校園相結(jié)合，與打造亮麗校園相結(jié)合，與發(fā)展陽光體藝相結(jié)合，與節(jié)日教育相結(jié)合。實施主題教育。構(gòu)建全方位的宣傳體系，讓《雙十養(yǎng)成教育內(nèi)容》深入師生心靈。依法治校，依法治教，實行四個一票否決：三亂一票否決，體罰學(xué)生一票否決，安全出問題一票否決，教學(xué)成績連續(xù)落后一票否決。用制度規(guī)范責(zé)任。六是制定好教師評選細則，形成鮮明的導(dǎo)向，引領(lǐng)教師。四是對幼兒教師、非應(yīng)試學(xué)科進行教學(xué)效果驗收評價，獎勵先進教育工作者。通過與城區(qū)參照學(xué)校對比，分兩個年級段各獎勵一個先進年級團隊。一是整體提高統(tǒng)考年級獎勵標準，達到或超過城區(qū)平均水平。用激勵激發(fā)責(zé)任。六是啟動教師健康工程，設(shè)立健康獎、倡導(dǎo)教師積極參與健身活動。八節(jié)、教師節(jié)。三是進行教師心理健康教育，減輕職業(yè)壓力，培養(yǎng)教師良好的心理素質(zhì)。努力在輿論上引導(dǎo)人，業(yè)務(wù)上錘煉人，體制上激活人，生活中關(guān)心人，提高教師的幸福指數(shù)，打造幸福二小.具體做好以下工作：一是把培訓(xùn)作為最好的福利，啟動教師外培計劃，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)全員外培。用人文凝聚責(zé)任。做到四好:管好一條線，蹲好一個點，帶好一個級、值好一天班。強化服務(wù)意識，淡化功利意識。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要堅持四強化、四淡化工作原則：強化責(zé)任意識，淡化職務(wù)意識。三、具體工作(一)管理工作—責(zé)任興校落實班子責(zé)任。創(chuàng)建平安校園。加強幼兒教育。發(fā)展優(yōu)勢項目。改革課堂教學(xué)模式，落實先學(xué)后教，少教多學(xué)的教學(xué)理念，提高課堂教學(xué)效益。以養(yǎng)成教育為重點，以實現(xiàn)人人文明、處處亮麗為目標，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)，為學(xué)生的幸福人生奠定良好基礎(chǔ)。加強校本研訓(xùn)工作，搭建教師成長平臺，提高教師的幸福指數(shù)，鍛造榮辱與共、自強不息、業(yè)務(wù)精良的教師團隊。提高管理人員的責(zé)任意識和履職能力，加速制度化建設(shè)，形成規(guī)范化、人文化的管理機制，最大化提高管理效能。優(yōu)化育人環(huán)境，培植高雅的校園精神文化，提升學(xué)校的軟實力，形成講責(zé)任、構(gòu)和諧、樹正氣、創(chuàng)佳績的工作氛圍。2023年度小學(xué)學(xué)校春季學(xué)期工作計劃（精選篇4）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我們按照強化責(zé)任抓管理，旗幟鮮明抓質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)創(chuàng)特色的工作思路，以深化責(zé)任教育、推進教學(xué)改革、打造特色德育、發(fā)展陽光體藝為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。完成水房的建設(shè)任務(wù)，完成部分校園硬化任務(wù)。本學(xué)期我校將做如下工作：做好財經(jīng)收支預(yù)算，做到開支重點突出，合情、合理、合法。（九）、抓好后勤工作后勤工作主要從開源、節(jié)流兩個方面入手來保證人、財、物發(fā)揮出最大的效益。落實安全責(zé)任追究制。完善《近三年安全教育規(guī)劃》，制定本學(xué)期《安全教育計劃》并按計劃開展工作。加強電子白板教室、遠程教育教室、光盤教室和微機教室的使用，開足開齊課程，讓這些現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備得到充分利用。培訓(xùn)，使教師能夠正確熟練的使用。教師要有團隊精神，因為我們的許多工作，如課題研究、集體備課、大型活動等都要靠集體的智慧，集體的力量合作完成。成立各種興趣小組，活躍校園文化。同時保護好玻璃、墻壁，保護好革命領(lǐng)袖、英雄人物、科學(xué)家、勞動模范等杰出人物的畫像、格言、牌匾。少隊部要充分發(fā)揮國旗下的講話、黑板報、校園廣播、簡報、文化長廊的宣傳作用，進行校園文化宣傳。加強校園人文環(huán)境建設(shè)。多方籌措資金，搞好校園自然環(huán)境建設(shè)。通過多種途徑，使廣大教師掌握一定的教學(xué)方法，促進教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期繼續(xù)開展遠程教育優(yōu)質(zhì)評選及“三課”活動，開展教研講座，同時進行示范教學(xué)，評選優(yōu)秀課教師代表，聘請有關(guān)教研人員進行交流。制定校本教研計劃，深入實施自治區(qū)“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”和開發(fā)區(qū)“學(xué)科教研進課堂活動”，開展多種形式的教研活動。開展“踐行師德規(guī)范，爭當師德標兵”活動；建立師德學(xué)習(xí)、師德承諾、師德獎懲、師德監(jiān)管、師德檔案五項師德制度，提高教師水平。制定信息技術(shù)培訓(xùn)計劃，進行電子白板使用和遠程教育資源使用及微機課程開設(shè)使用的培訓(xùn)。（四）、抓好教師培訓(xùn)制定青年教師培養(yǎng)方案，制定校本培訓(xùn)計劃，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，提高教師業(yè)務(wù)能力，形成學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)區(qū)、市、縣三級骨干教師隊伍。每個教師必須有自修筆記和個人聽課記錄，評課記錄，詳細記錄好本人本學(xué)期教育教學(xué)開展及學(xué)習(xí)情況。要求教師撰寫教學(xué)論文，總結(jié)教學(xué)實踐中的經(jīng)驗。抓好教師培訓(xùn)，以提高教師業(yè)務(wù)水平提升教學(xué)成績。定期對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行檢測和考核，抓好終結(jié)性考核評估。（三）、以教學(xué)為中心，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)是學(xué)校一切工作的中心，是對學(xué)生進行思想品德教育，提高學(xué)生文化知識水平的主渠道。開齊、上好音樂課、美術(shù)課，提高學(xué)生審美情趣和藝術(shù)素養(yǎng)。保證“兩操、兩活動”的有效開展。加強對學(xué)生的心理健康教育、公民道德教育、遵紀守法教育等，培養(yǎng)學(xué)生健全人格、社會責(zé)任感和守法意識。繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，少先大隊和班主任要制定詳細的計劃并且實施，組織開展讀書教育、“民族團結(jié)教育”、“孝敬父母月”、慶?！傲J真落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德若干意見》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。進一步加強學(xué)生思想道德教育，把“立德樹人”貫穿于學(xué)校管理和教學(xué)全過程。嚴格執(zhí)行師德師風(fēng)考核一票否決制，凡師德考核不合格者，不準評優(yōu)選先、晉升職稱和提拔使用。對師德缺失、業(yè)績平平、統(tǒng)考成績差的教師給予懲罰。具體工作做到分工明確、責(zé)任到人、勤檢查、多督促、重落實、要質(zhì)量。完成水房的建設(shè)任務(wù)，硬化校園800平方米。50歲以下教師全部會使用多媒體課件和電子白板進行教學(xué)。創(chuàng)建特色示范學(xué)校，爭取通過教育局驗收。三、預(yù)期目標學(xué)前兒童入學(xué)率達到95%，適齡兒童入學(xué)率保持在100%，升級率和畢業(yè)率達到100%。二是古詩背誦人人會；抓好八項重點工作，一是抓管理，二是抓素質(zhì)教育，三是抓教學(xué)，四是抓教師培訓(xùn)，五是抓教研，六是抓校園文化建設(shè)，七是抓安全，八是抓后勤。2023年度小學(xué)學(xué)校春季學(xué)期工作計劃（精選篇3）本學(xué)期我們以教育局和中心學(xué)校20__年工作要點為依據(jù)，開拓創(chuàng)新，務(wù)實苦干，全力做好我校教育教學(xué)工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動我校教育事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。在新的學(xué)年里，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大壓力。3規(guī)范財產(chǎn)財務(wù)管理。七、安全后勤工作3維護校園安全。3完善評價制度改革。3搭建家校共育平臺。3創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展共同體工作。（6）探索教代會工作制度。（4）做好學(xué)校管理“新標準?大規(guī)范”視導(dǎo)應(yīng)驗工作。（2）科學(xué)制訂《學(xué)校章程》。六、現(xiàn)代學(xué)校管理3推進現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。3開展全員讀書活動。3加強教師崗位管理。加速青年教師的培養(yǎng)。2繼續(xù)實行教師月主題教育制度：分別進行規(guī)范教育（十大問題專項治理）、轉(zhuǎn)型教育、禮儀教育、責(zé)任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心）2開展六項技能大練兵活動。依據(jù)教育部《關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長效機制的意見》，結(jié)合當前學(xué)校存在的突出問題，形成實施方案，加速制度建設(shè)，組織承諾活動，形成強有力的解決對策，進行十大問題的專項治理。五、師資建設(shè)工作。2做好健康教育。2適當擴大獎勵面。舉辦漢字書寫比賽（成語大賽）、學(xué)生書畫作品展、“六一”文化藝術(shù)展示活動。緊緊圍繞月主題教育內(nèi)容及“美德課堂”的五條育人途徑，設(shè)計升旗演講內(nèi)容，采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示