【正文】 批必評、有錯必糾.學困生管理。作業(yè)布置要體現(xiàn)兩多兩少:多布置預習性作業(yè)，少布置重復性作業(yè)。功夫在課前，精彩在課堂，輕松在課后這是我們教育人的共識，各教師必須備超前的課，備自己的課、備真實的課、備心中綱的課、備目中有人的課，以實現(xiàn)課堂的優(yōu)質高效。②突出要點工作。其它年級管理：一二年級重視學習習慣的養(yǎng)成，以學會傾聽、學會合作、學會書寫作為教育的重要內容，接受性學習仍然是其主要學習方式，實施快樂教學,成功教學,積極進行少教多學及零作業(yè)課堂的探索。進行師資培訓，爭取上級培訓指標，提高幼教的育人水平。幼兒班管理：重視課程建設，開設幼兒藝術課，制定各類課程的指導性意見及教學目標。三要注重質量監(jiān)控及命題研究，進行日清月測。六年級管理：一要進行課堂調研，召開座談會，發(fā)現(xiàn)存在問題，制定具體方案，鼓舞師生士氣。管理中保障。為教師達建展示科研成果的平臺，發(fā)揮典型的引領作用，提升教師的科研能力，穩(wěn)步推進教學模式改革。建立聽課與反思制度，每個教師每學期至少聽20節(jié)課業(yè)務領導為40節(jié),每學期每一教師書寫教學反思不少于20篇。加強教研組建設，實行教研組長負責制，學校班子成員協(xié)助參與制。教研上促進。學校通過外聘專家、課堂調研、二次備課等形式服務好課堂教學改革。2課堂上實踐。第三，爭取機會，做好實驗教師與業(yè)務領導的外出培訓工作。開學第三周組織教師去辛店中學、縣五小去實地考察學習、感受課堂教學模式改革的可喜變化。二是做好文雅學生、模范班主任、先進德育工作者評選活動，大張旗鼓地進行表彰與宣傳，進行榜樣帶動，提高育人水平。強化監(jiān)督評價。實行值日生競爭上崗制度，定期進行值日生培訓，提高履責能力。制定《德育主任工作職責》、《少隊輔導員工作職責》、《班主任工作條例》、《值日領導工作制度》，使骨干隊伍建設有章可循。加強隊伍建設。在實施過程中做到六個結合：主題教育與培養(yǎng)文雅學生相結合，與促進教學相結合，與創(chuàng)建平安校園相結合，與打造亮麗校園相結合，與發(fā)展陽光體藝相結合，與節(jié)日教育相結合。實施主題教育。構建全方位的宣傳體系，讓《雙十養(yǎng)成教育內容》深入師生心靈。依法治校，依法治教，實行四個一票否決：三亂一票否決，體罰學生一票否決，安全出問題一票否決，教學成績連續(xù)落后一票否決。用制度規(guī)范責任。六是制定好教師評選細則，形成鮮明的導向，引領教師。四是對幼兒教師、非應試學科進行教學效果驗收評價，獎勵先進教育工作者。通過與城區(qū)參照學校對比，分兩個年級段各獎勵一個先進年級團隊。一是整體提高統(tǒng)考年級獎勵標準，達到或超過城區(qū)平均水平。用激勵激發(fā)責任。六是啟動教師健康工程，設立健康獎、倡導教師積極參與健身活動。八節(jié)、教師節(jié)。三是進行教師心理健康教育，減輕職業(yè)壓力，培養(yǎng)教師良好的心理素質。努力在輿論上引導人，業(yè)務上錘煉人，體制上激活人，生活中關心人，提高教師的幸福指數(shù)，打造幸福二小.具體做好以下工作：一是把培訓作為最好的福利，啟動教師外培計劃，力爭三年內實現(xiàn)全員外培。用人文凝聚責任。做到四好:管好一條線，蹲好一個點，帶好一個級、值好一天班。強化服務意識，淡化功利意識。學校主要領導要堅持四強化、四淡化工作原則：強化責任意識，淡化職務意識。三、具體工作(一)管理工作—責任興校落實班子責任。創(chuàng)建平安校園。加強幼兒教育。發(fā)展優(yōu)勢項目。改革課堂教學模式，落實先學后教，少教多學的教學理念，提高課堂教學效益。以養(yǎng)成教育為重點，以實現(xiàn)人人文明、處處亮麗為目標，提高學生的文明素養(yǎng)，為學生的幸福人生奠定良好基礎。加強校本研訓工作，搭建教師成長平臺，提高教師的幸福指數(shù)，鍛造榮辱與共、自強不息、業(yè)務精良的教師團隊。提高管理人員的責任意識和履職能力，加速制度化建設，形成規(guī)范化、人文化的管理機制，最大化提高管理效能。優(yōu)化育人環(huán)境，培植高雅的校園精神文化，提升學校的軟實力，形成講責任、構和諧、樹正氣、創(chuàng)佳績的工作氛圍。2023年度小學學校春季學期工作計劃（精選篇4）一、指導思想本學期，我們按照強化責任抓管理，旗幟鮮明抓質量，夯實基礎創(chuàng)特色的工作思路，以深化責任教育、推進教學改革、打造特色德育、發(fā)展陽光體藝為重點，全面提高教育教學質量。完成水房的建設任務，完成部分校園硬化任務。本學期我校將做如下工作：做好財經收支預算，做到開支重點突出，合情、合理、合法。（九）、抓好后勤工作后勤工作主要從開源、節(jié)流兩個方面入手來保證人、財、物發(fā)揮出最大的效益。落實安全責任追究制。完善《近三年安全教育規(guī)劃》，制定本學期《安全教育計劃》并按計劃開展工作。加強電子白板教室、遠程教育教室、光盤教室和微機教室的使用，開足開齊課程，讓這些現(xiàn)代化教學設備得到充分利用。培訓，使教師能夠正確熟練的使用。教師要有團隊精神，因為我們的許多工作，如課題研究、集體備課、大型活動等都要靠集體的智慧，集體的力量合作完成。成立各種興趣小組，活躍校園文化。同時保護好玻璃、墻壁，保護好革命領袖、英雄人物、科學家、勞動模范等杰出人物的畫像、格言、牌匾。少隊部要充分發(fā)揮國旗下的講話、黑板報、校園廣播、簡報、文化長廊的宣傳作用，進行校園文化宣傳。加強校園人文環(huán)境建設。多方籌措資金，搞好校園自然環(huán)境建設。通過多種途徑，使廣大教師掌握一定的教學方法，促進教學質量的提高。本學期繼續(xù)開展遠程教育優(yōu)質評選及“三課”活動，開展教研講座，同時進行示范教學，評選優(yōu)秀課教師代表，聘請有關教研人員進行交流。制定校本教研計劃，深入實施自治區(qū)“課堂教學質量工程”和開發(fā)區(qū)“學科教研進課堂活動”，開展多種形式的教研活動。開展“踐行師德規(guī)范，爭當師德標兵”活動；建立師德學習、師德承諾、師德獎懲、師德監(jiān)管、師德檔案五項師德制度，提高教師水平。制定信息技術培訓計劃，進行電子白板使用和遠程教育資源使用及微機課程開設使用的培訓。（四）、抓好教師培訓制定青年教師培養(yǎng)方案，制定校本培訓計劃，進行業(yè)務培訓，每周業(yè)務培訓學習一次，提高教師業(yè)務能力，形成學科帶頭人，培養(yǎng)區(qū)、市、縣三級骨干教師隊伍。每個教師必須有自修筆記和個人聽課記錄，評課記錄，詳細記錄好本人本學期教育教學開展及學習情況。要求教師撰寫教學論文，總結教學實踐中的經驗。抓好教師培訓，以提高教師業(yè)務水平提升教學成績。定期對學生學習情況進行檢測和考核，抓好終結性考核評估。（三）、以教學為中心，不斷提高教育教學質量教學是學校一切工作的中心，是對學生進行思想品德教育，提高學生文化知識水平的主渠道。開齊、上好音樂課、美術課，提高學生審美情趣和藝術素養(yǎng)。保證“兩操、兩活動”的有效開展。加強對學生的心理健康教育、公民道德教育、遵紀守法教育等，培養(yǎng)學生健全人格、社會責任感和守法意識。繼續(xù)抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育，少先大隊和班主任要制定詳細的計劃并且實施，組織開展讀書教育、“民族團結教育”、“孝敬父母月”、慶?！傲J真落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德若干意見》、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。進一步加強學生思想道德教育，把“立德樹人”貫穿于學校管理和教學全過程。嚴格執(zhí)行師德師風考核一票否決制，凡師德考核不合格者，不準評優(yōu)選先、晉升職稱和提拔使用。對師德缺失、業(yè)績平平、統(tǒng)考成績差的教師給予懲罰。具體工作做到分工明確、責任到人、勤檢查、多督促、重落實、要質量。完成水房的建設任務，硬化校園800平方米。50歲以下教師全部會使用多媒體課件和電子白板進行教學。創(chuàng)建特色示范學校，爭取通過教育局驗收。三、預期目標學前兒童入學率達到95%，適齡兒童入學率保持在100%，升級率和畢業(yè)率達到100%。二是古詩背誦人人會；抓好八項重點工作，一是抓管理，二是抓素質教育，三是抓教學，四是抓教師培訓，五是抓教研，六是抓校園文化建設，七是抓安全，八是抓后勤。2023年度小學學校春季學期工作計劃（精選篇3）本學期我們以教育局和中心學校20__年工作要點為依據，開拓創(chuàng)新，務實苦干，全力做好我校教育教學工作，努力提高教育教學質量，推動我校教育事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。在新的學年里，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大壓力。3規(guī)范財產財務管理。七、安全后勤工作3維護校園安全。3完善評價制度改革。3搭建家校共育平臺。3創(chuàng)新學校發(fā)展共同體工作。（6）探索教代會工作制度。（4）做好學校管理“新標準?大規(guī)范”視導應驗工作。（2）科學制訂《學校章程》。六、現(xiàn)代學校管理3推進現(xiàn)代學校制度建設。3開展全員讀書活動。3加強教師崗位管理。加速青年教師的培養(yǎng)。2繼續(xù)實行教師月主題教育制度：分別進行規(guī)范教育（十大問題專項治理）、轉型教育、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心）2開展六項技能大練兵活動。依據教育部《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》，結合當前學校存在的突出問題，形成實施方案，加速制度建設，組織承諾活動，形成強有力的解決對策，進行十大問題的專項治理。五、師資建設工作。2做好健康教育。2適當擴大獎勵面。舉辦漢字書寫比賽（成語大賽）、學生書畫作品展、“六一”文化藝術展示活動。緊緊圍繞月主題教育內容及“美德課堂”的五條育人途徑，設計升旗演講內容，采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示