【正文】 ，； ——2008年全鄉(xiāng)收購煙葉675萬斤,； ——，；—3— ——2010年全鄉(xiāng)收購煙葉830萬斤?？緹煯a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。人均有糧270公斤，比上年增加35公斤，%。——。,，%，—2— 農(nóng)民人均純收入2348元，比2007年1865元上年增收483元,%。糧食總產(chǎn)量864萬公斤，農(nóng)民人均有糧225公斤，比上年增加40公斤，%。增10%。農(nóng)民人均純收入1690元，比2005年的1545元增收145元，%；，農(nóng)民人均有糧 185公斤，比2005年123公斤增長62公斤，增5%。——，實(shí)現(xiàn)了收支平衡。（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，“三農(nóng)”工作成效顯著。二、“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況過去五年，是桃源回族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步的五年。鄉(xiāng)內(nèi)有集鎮(zhèn)2個(gè)，中學(xué)1所，中心校1所，村完小9所，鄉(xiāng)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室5所，依法登記注冊(cè)的清真寺36所。轄5個(gè)行政村27個(gè)自然村109個(gè)村民小組，境內(nèi)居住著回、漢、彝三種民族。一、基本情況桃源回族鄉(xiāng)位于魯?shù)榭h東南部，距昭通市政府駐地27公里。對(duì)全鄉(xiāng)所有路面，我們按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、分工到人、明確責(zé)任，每年層層簽訂責(zé)任狀，管養(yǎng)考核層層落實(shí)，多年堅(jiān)持民主測(cè)評(píng)、聽民意，一環(huán)一環(huán)抓到位，堅(jiān)持做到管理要求不減、管理力度不松、管理隊(duì)伍不散，為我鄉(xiāng)回漢群眾打造了路之潔、天之藍(lán)、水之碧、林之茂、村之美、鄉(xiāng)之秀、人之樂的人居新環(huán)境。對(duì)近73公里灰色化路面，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“暢、潔、綠、美、安”的管理目的，突出“三化”很抓配套管理，即：道路兩旁綠化、路肩兩邊砂石化、路名路牌規(guī)范化。我鄉(xiāng)除設(shè)立了由20人參加的專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍外，還按照屬地管理要求，明確由村組干部兼任路政信息員，且村村落實(shí)了義務(wù)管理人員，條條道路都明確了管理和養(yǎng)護(hù)責(zé)任人，形成了鄉(xiāng)、村、公路站三級(jí)路政管理和道路護(hù)養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)。有頭有尾“保果子”，提升創(chuàng)建成效。今年，為確保創(chuàng)建成功，我鄉(xiāng)在管養(yǎng)和安保工程資金方面重點(diǎn)傾斜，主要為路肩培土加固（含防護(hù)）67萬元，橋梁維修和橋頭接長13萬元，瀝青灌縫16萬元，綠化52萬元，路莊、路田分離31萬元，安保工程62萬元，標(biāo)志標(biāo)牌18萬元，公路配套設(shè)施34余萬元，其他30萬元。每年我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)財(cái)政均安排專項(xiàng)配套資金12萬元，專門用于全鄉(xiāng)道路的管養(yǎng)，保障了材料購買，保證了人員報(bào)酬，穩(wěn)定了管理隊(duì)伍。創(chuàng)建工作中，我鄉(xiāng)組織路政養(yǎng)護(hù)人員對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)主要路道進(jìn)行突擊清障，共清理路肩5米內(nèi)種植物60多戶計(jì)1800多米，搬運(yùn)磚塊8萬余塊、沙石240余噸、清理雜物400余車，拆除茅廁和路肩上的房屋16處計(jì)223平方米、草堆200余處，實(shí)現(xiàn)了“八光”，即：視覺范圍內(nèi)的所有垃圾都要運(yùn)光、所有雜物都要清光、所有衛(wèi)生死角都要鏟光、所有露天糞坑都要拆光、所有水塘和河溝的無用水生植物和漂浮物都要撈光、所有無用的雜樹都要砍光、所有雜草都要割光、所有道路兩旁的草堆等都要移光。危橋改造和修理橋梁10座，對(duì)18處河塘、河道急彎處新建防撞墻（墩）72個(gè)總長279米，對(duì)12座橋頭新建擋墻189米。四是突出要點(diǎn)抓安保。對(duì)20多條道路進(jìn)行了路莊分離，組織專業(yè)隊(duì)伍共建花池、花帶1000余個(gè)，并栽植桂花、紅葉石楠、金邊黃楊、海桐等綠化8000多平方米。三是突出亮點(diǎn)抓綠化。創(chuàng)建工作啟動(dòng)后，我鄉(xiāng)組織專門施工隊(duì)伍，；對(duì)有關(guān)河塘、路肩較窄處路段進(jìn)行石塊護(hù)坡，利用縣道郭菱公路大修鑿除的水泥混凝土破碎板塊，變廢為寶，組織挖土機(jī)、拖拉機(jī)和護(hù)坡專業(yè)隊(duì)伍等冒高溫、斗炎熱，經(jīng)過一個(gè)多月的苦戰(zhàn)，對(duì)鄉(xiāng)村道路河塘險(xiǎn)段和路肩較窄的路段共50多處，完成護(hù)坡1200立方米，累計(jì)投入機(jī)運(yùn)費(fèi)、人工鋪設(shè)費(fèi)近20萬元。通過宣傳，使全鄉(xiāng)廣大干部群眾提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了關(guān)注道路、愛護(hù)道路、管理道路的意識(shí)，形成了“人人都是責(zé)任人、沒有局外人”的思想共識(shí)。一是突出重點(diǎn)抓宣傳。在創(chuàng)建過程中，省公路局、揚(yáng)州市公路處、高郵市交通運(yùn)輸局、市公路站等部門負(fù)責(zé)人都分別來菱塘進(jìn)行工作指導(dǎo)，有效地保證了創(chuàng)建實(shí)施效果。省公路局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)曾兩次帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員和交通工程學(xué)專家東南大學(xué)項(xiàng)曉君教授親臨菱塘，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和 2審查論證方案的可行性，并最終確定方案。規(guī)劃方案由鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人和市局專家共同執(zhí)筆，鄉(xiāng)黨委召開多次會(huì)議進(jìn)行討論。我鄉(xiāng)組織公路、財(cái)政、審計(jì)等部門，并邀請(qǐng)市交通運(yùn)輸局和市公路管理站有關(guān)技術(shù)專家參加，對(duì)全鄉(xiāng)所有路線包括路面、路基構(gòu)造物、橋梁、綠化、安保設(shè)施等幾方面內(nèi)容逐一過堂。超過高郵市平均水平，遍布全鄉(xiāng)各個(gè)角落。我們把創(chuàng)建工作納入全鄉(xiāng)201050件重要工作事項(xiàng)之一，堅(jiān)持把創(chuàng)建與農(nóng)村環(huán)境綜合整治緊密結(jié)合，與村村景點(diǎn)工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，與農(nóng)村示范莊臺(tái)建設(shè)妥善結(jié)合，并作為主要考核內(nèi)容，定期組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查，對(duì)行動(dòng)遲緩、組織不利、弄虛作假、工作沒有起色的單位予以通報(bào)批評(píng)，為創(chuàng)建工作的全面深入開展提供強(qiáng)有力的組織保障。因地制宜分區(qū)域、按地域設(shè)立了4名片長，配備專職管養(yǎng)人員１5名，從而基本形成了鄉(xiāng)、片、路三級(jí)創(chuàng)建和管養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)，并較好地發(fā)揮了管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)的作用，有效地改善了鄉(xiāng)村道路的通行條件和質(zhì)量。我鄉(xiāng)專門成立了“江蘇省鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)及安保工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)了辦公室、路莊分離工作組、路田分離和路肩整平工作組、橋梁和路面及安保工程維修防護(hù)工作組、綠化工作組、安保工作組、環(huán)境綜合整治組、內(nèi)業(yè)資料組、財(cái)務(wù)審計(jì)組、督查組等“一室九組”，并明確了組成人員和主要職責(zé)、考核細(xì)則等?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：有條有理“建班子”，完善創(chuàng)建體系。今年初，我鄉(xiāng)被揚(yáng)州市推薦參加省農(nóng)村公路管養(yǎng)和安保工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。鄉(xiāng)公路管理站有管理人員9人，一線養(yǎng)護(hù)工15人，有固定的管理辦公用房和公路養(yǎng)護(hù)機(jī)具。在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我鄉(xiāng)被確定為省委書記羅志軍的聯(lián)系點(diǎn)。今年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量100億元,，財(cái)政收入超億元。第二篇：菱塘回族鄉(xiāng)創(chuàng)建省示范匯報(bào)材料高郵市菱塘回族鄉(xiāng)創(chuàng)建省 鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)及安保工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況匯報(bào) 高郵市菱塘回族鄉(xiāng)人民政府（2010年12月21日）一、關(guān)于鄉(xiāng)情概況我鄉(xiāng)位于歷史文化名城——揚(yáng)州市北郊、高郵湖西畔，是全省唯一的民族鄉(xiāng)，現(xiàn)轄11個(gè)行政村、1個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)和2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，53平方公里，其中回民占總?cè)丝诘?0%以上。建議揚(yáng)州市委、市政府在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)排序公布時(shí)，采用按人均占有量來排，這對(duì)規(guī)模小、人口少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，以我鄉(xiāng)為例，雖然部分指標(biāo)總量上排序不前，但如按人均指數(shù)來算、來排、來比較，這方面我鄉(xiāng)有較大的優(yōu)勢(shì)。建議揚(yáng)州市委、政府研究出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)方面的政策辦法。以“學(xué)法你我他，守法千萬家”為主題，深入開展和推進(jìn)“五五”普法，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，完善打擊防范、科技防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，消除一切不安全隱患，謀一方福祉，保一方平安。三是民主法制大推進(jìn)，全面提升平安指數(shù)。起步實(shí)施數(shù)字化電視建設(shè)。建立村級(jí)便民服務(wù)中心，建設(shè)計(jì)劃生育世代服務(wù)品牌，提高出生人口素質(zhì)。實(shí)施教育精致管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。一是民生關(guān)注大加強(qiáng)，全面提升幸福指數(shù)。大力倡導(dǎo)“大社會(huì)、小政府”理念，從大包大攬的管理模式跳出來，加強(qiáng)全社會(huì)誠信建設(shè)，努力構(gòu)建“誠信菱塘”。三是發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化，全面建設(shè)宜居宜工宜商的新菱塘。按照配套設(shè)施、完善功能、彰顯特色、提升品位的原則，狠抓集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，全面提升品位和檔次。要對(duì)照全面小康創(chuàng)建的指標(biāo)體系，逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行排查、分析和匯總，要在目前大部分指標(biāo)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，著力在人均GDP、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)化程度和衛(wèi)生服務(wù)體系以及信息化進(jìn)程推進(jìn)等指標(biāo)上下工夫，以全面創(chuàng)建、全面推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)的優(yōu)異成績(jī)向回族鄉(xiāng)建立20周年獻(xiàn)厚禮。一是小康創(chuàng)建大覆蓋，全面建設(shè)富民富村富鄉(xiāng)的新菱塘。進(jìn)一步做響清真食品，打響特色旅游品牌，真正讓來菱的友人和客商感到有看頭、有玩頭、有吃頭、有想頭。把雙慶河打造成一條集生態(tài)、觀光、餐飲、健身娛樂、旅游于一體的景觀河道和農(nóng)民樂園。挖掘旅游業(yè)“潛力”。充分利用郵天路工程即將竣工通車契機(jī)，構(gòu)建以公路運(yùn)輸為主的交通業(yè)發(fā)展體系，新開辟天長至高郵客運(yùn)線路。放大服務(wù)業(yè)“亮點(diǎn)”。接長建筑業(yè)“短腿”。以引鳳還巢為載體、大力發(fā)展能人經(jīng)濟(jì)，形成“人回轉(zhuǎn)、錢回流、企回遷、業(yè)回創(chuàng)”的生動(dòng)局面；以干部“雙帶”為促動(dòng)，大力發(fā)展百姓經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)把干部逼向市場(chǎng)、逼向項(xiàng)目、逼向創(chuàng)業(yè)，全鄉(xiāng)“雙帶”型干部比例要占到60%以上，實(shí)現(xiàn)“組組有典型、戶戶有實(shí)業(yè)、個(gè)個(gè)有技能、人人有工作”的富民目標(biāo)；以勞力轉(zhuǎn)移為抓手，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，將以鄉(xiāng)建立健全農(nóng)村勞力供給和需求信息庫，切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)、培訓(xùn)和管理，力爭(zhēng)從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞力占全鄉(xiāng)總勞力90%以上，農(nóng)民來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入占農(nóng)民收入的85%以上；以高效規(guī)模為目標(biāo)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，2008年全鄉(xiāng)高效農(nóng)業(yè)面積新增2400畝，新組建3個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，力爭(zhēng)新培植1個(gè)省級(jí)“四有”合作社和1個(gè)揚(yáng)州市級(jí)“四有”合作社。三是全民創(chuàng)業(yè)大增收，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)富民步伐。2008年，要以招商引資為途徑，以技改投入為抓手，力爭(zhēng)全年新開工重大項(xiàng)目在20個(gè)以上。著力發(fā)展產(chǎn)品優(yōu)、市場(chǎng)好、前景闊的新興產(chǎn)業(yè)，捻拔我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)，全鄉(xiāng)企業(yè)數(shù)力爭(zhēng)超過260家。組織和引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)本土企業(yè)走科技投入、創(chuàng)新發(fā)展之路，走招才引智、筑巢引鳳之路，走聯(lián)合嫁接、擴(kuò)張發(fā)展之路，大膽地二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)。挖掘潛力，壯大一批本土型企業(yè)。深化產(chǎn)學(xué)研，全面提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)立品牌，打造一批科技型企業(yè)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超8000萬元的企業(yè)3個(gè)（恒輝公司、東方公司、巨能公司），5000萬元企業(yè)6個(gè)（蘇能公司、華城公司、蘇豪公司、三友公司、三川公司、賽特公司），