油氣田地面建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及建議-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 02:19本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題的追蹤溯源。如果不能對(duì)管理流程進(jìn)行有效梳理和規(guī)范，必定會(huì)對(duì)現(xiàn)在的施工質(zhì)量造成影響。（3）統(tǒng)一管理流程。（2）統(tǒng)一管理手段。例如在針對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，則可以細(xì)分為施工圖紙核對(duì)制度、技術(shù)交底制度、組織設(shè)計(jì)制度以及施工方案審查制度等?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理的規(guī)章制度，它至少應(yīng)該包括如下基本管理制度：組織管理制度、項(xiàng)目例會(huì)管理制度、技術(shù)管理制度、質(zhì)量控制和保證制度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度、人員管理制度、機(jī)械管理制度、物資管理制度、文明施工(HSE)管理制度、信息管理制度。在自檢質(zhì)量可以保障的基礎(chǔ)上，沒(méi)有規(guī)范的記錄作為支持，也會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工形成一定影響。沒(méi)有形成良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，各類(lèi)管理工作的開(kāi)展無(wú)法得到有效落實(shí)，這些均會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量造成一定影響。而引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范問(wèn)題的主要原因可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：施工企業(yè)沒(méi)有形成一套相對(duì)完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，致使在每次進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的隨意性較大。由于管理工作缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于各類(lèi)信息內(nèi)容的記錄較為雜亂，有的可能出現(xiàn)內(nèi)容記錄缺失的問(wèn)題，致使施工人員無(wú)法及時(shí)掌握材料運(yùn)用狀況，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重的還可能阻礙施工進(jìn)程。大部分施工企業(yè)雖然制定了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，但是由于管理制度內(nèi)容不科學(xué)，不能真正指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，這也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量造成較大影響；管理人員沒(méi)有針對(duì)管理活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，并且存在記錄格式雜亂的問(wèn)題。1現(xiàn)場(chǎng)施工管理中現(xiàn)存
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