【正文】 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17 第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 第十四條 項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理應具備的條件： （一） 投資在 3000 萬元 及 以上的地面建設項目，項目管理機構項目經(jīng)理應由 所屬單位分管 領導擔任；投資在 3000 萬元以下的項目，項目管理機構項目經(jīng)理 應 由 所屬單位 地 建部 領導或業(yè)務骨干擔任。 （ 十 ） 參與工程停氣碰頭方案、生產(chǎn)試運投產(chǎn)方案 編制及審查 ；參與 生產(chǎn)管理人員培訓； 參與 生產(chǎn)試運行。 （八） 負責對工程設計、施工、監(jiān)理（含監(jiān)造）、檢測、供應商等單位的監(jiān)督、檢查并參與考核 。 （六） 負責編制工程進度付款計劃、編制《工程進度統(tǒng)計表》，審查《工程進度確認單》，辦理工程結算；負責竣工資料的收集、歸檔。 （四） 負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和管理工程建設過程中設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位等參建單位工作；組織 檢查工程施工質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查驗收等工作；編制上報項目報表，上報工程建設信息。參與編制、上報工程招標項目的招標文件，參與工程招標項目的招標活動和評標工作 ；負責合同文本的起草工作，負責合同立項、申報及合同簽訂工作 ；辦理開工前審計；質(zhì)量監(jiān)督申報；上報開工報告；組織開工前 HSE 培訓；組織項目啟動交底。西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設 工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 第十三條 項目管理機構的主要職責： （一） 項目管理機構是項目管理 工作 的執(zhí)行機構，對項目的質(zhì)量、安全、工期、投資和環(huán)保等建設目標負責。 項目管理機構申報格式詳見附件 1 項目管理機構申報表。 項目管理機構的有效期起于項目管理機構批復，止于 項目 竣工驗收。 （十 四 ） 參與項目竣工驗收。 （ 十 二 ） 在分公司地面部組織下開展地面工程新工藝、新技術、新設備、新材料技術交流、試用、總結工作 。 （ 九 ） 參與項目可行性研究報告、初步設計審查： 1. 參與項目可行性研究， 重點審查 選址、設計規(guī)模、工藝、功能設置、線路路由、大（中）型穿（跨）越、工程投 資估算等方面 ； 2. 參與項目初步設計， 重點審查 選址、設計規(guī)模、主要工程量、標準化、規(guī)范化、工藝、功能設置、材質(zhì)選擇、主要設備選型、線路路由、大（中）型穿（跨）越位置和方式、特殊地段處理、站場總圖及建筑、公用工程、主要設備表、材料表、技術標準和概算等方面 ； （ 十 ） 物資供應管理主要職責： 1. 負責限下項目通用設備 和 材料的技術規(guī)格書、招標文件技術部分審查； 負責技術協(xié)議簽訂； 參與限下項目關鍵設備 （壓縮機、塔等） 技術規(guī)格書、招標文件技術部分審查；參與采購選商、招標、合同談判； 2. 負責 A 類設備材料的技術規(guī)格書和招標文件技術部分預審； 3. 負責 B 類設備材料的技術規(guī)格書、招標文件技術部分審查；負責技術協(xié)議簽訂；參與限下項目關鍵設備（高低壓配電柜、變壓器、壓縮機組，塔類、爐類和反應器等）技術規(guī)格書、招標文件技術部分審查；參與采購選商、招標、合同談判； 4. 參與物資供應商的年度考核。 （ 七 ） 負責本單位地面建設項目設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位和分包單位 的 考核，并向分公司地面部提供考核意見。 （五） 負責所涉及項目合同的技術審查，并對合同履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查。 （三） 負責審批限下項目開工報告及總體部署。 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 第九條 所屬單位地面建設項目管理主管部門（以下簡 稱所屬單位地建部）主要管理職責： （一） 負責審查限下項目項目管理機構申請，并報項目所屬單位領導審批；負責上報限上項目項目管理機構申請。 （七） 工程項目造價管理部 1. 負責集團公司批復項目估算、概算的轉(zhuǎn)發(fā)及分公司權限范圍內(nèi)項目估算、概算和施工圖預算的審批； 2. 負責授權二級單位批復概算的核備； 3. 負責權限范圍內(nèi)工程預算（標底或招標控制價）、結算的審定。 （五） 審計處 按照分公司年度審計項目計劃 及實際工作需要 ，開展建設工程審計。負責采購物資、設備質(zhì)量的監(jiān)督，負責承包商 HSE 準入管理 和 產(chǎn)品供方 質(zhì)量審核 ； 2. 負責建設項目安全、環(huán)保 “三同時 ”的審查、監(jiān)督工作，負責安全、環(huán)保 專項 評價 的監(jiān)督管理 工作 。 （二） 規(guī)劃計劃處 1. 負責組織建設項目可研、初設 的審批（上報）； 2. 負責工程建設方案、規(guī)模、技術標準、主要設備材料、概算等初步設計內(nèi)容的設計變更管理 ； 3. 負責 地面 建設項目竣工驗收的綜合管理工作。 （十 五 ） 參與項目竣工驗收 。 （ 十 三 ） 參與 招標管理 ： 1. 參與承包商、供應商市場準入審查 ； 2. 參與對上報招標方案、邀請招標理由、招標改談判、可不招標事項理由的確認，以及涉及相關業(yè)務事項的審查 ； 3. 參 與招標文件的審查，負責招標文件的技術標審查 ； 4. 參與限上項目的開標、評標工作 ； 5. 參與分公司對地面建設工程技術服務單位的年度考核。 （ 十 一 ）參與限上項目可行性研究報告、初步設計審查： 1. 參與項目可行性研究， 重點審查 選址、設計規(guī)模、工藝、功能設置、線路路由、大（中）型穿（跨）越、工程投資估算等方面 ； 2. 參與項目初步設計， 重點審查 選址、設計規(guī)模、主要工程量、標準化、規(guī)范化、工藝、功能設置、材質(zhì)選擇、主要設備選型、線路路由、大（中）型穿（跨）越位置和方式、特殊地段處理、站場總圖及建筑、公用工程、主要設備表、材料表、技術標準和概算等方面 。 （ 九 ） 負責對建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位和分包單位的考核，并出具考核報告。 （ 七 ） 負責審批 地面建設工程 A 類風險作業(yè)《專項施工方案》和《應急救援預案》。 （五） 負責限上項目合同的技術 部分 審查，并對合同履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查。 （三） 負責審查限上項目項目管理機構申請，并報分公司領導審批。 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西 南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 第二章 職責 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 第七條 分公司地面部 主要管理職責： （一） 負責地面工程新工藝、新技術、新設備、新材料技術交流、評價和推廣。 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地 面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 第五條 分公司油氣田地面工程建設項目 應 實行 項目經(jīng)理責任制 ，執(zhí)行項目經(jīng)理、副經(jīng)理和主要項目管理人員持證上崗制度，突出 建設項目質(zhì)量、進度、投資及 HSE 目標管理。項目立項、可行性研究報告到初步設計的批復為前期階段 ； 初步設計批復后至工程進行完工交接前為建設階段 ； 完工交接、投產(chǎn)試運行、考核、竣工驗收和項目后評估為竣工階段。 限上 項目 和限下項目均按本細則執(zhí)行。 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 分公司油氣田地面建設工 程項目實行分級管理。 西南油氣田地面 建設 工程項目管理 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第 二章 職責 4第三章 項目管理機構 10 第四章 施工圖設計管理 13 第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19 赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 實施細則（試行） 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部 署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 西南油氣田分公司 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼 呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 2020 年 6 月 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 目 錄 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣 田地面建設工程項目管理實施細則（試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10第四章 施工圖設計管理 13第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕笛邑泅困 第一章 總則 ............................................. 4 西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則 (試行 )西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則（ 試行）西南油氣田分公司 2020年 6月目 錄第一章 總則 3第二章 職責 4第三章 項目管理機構 10 第四章 施工圖設計管理 13 第五章 物資供應管理 17第六章 工程建設總體部署 19赦署柬非拾餃棧抹梳丙鹼索飄凜使全峻固媽郁 蕪碗杖天交沉膘噪板槐駒推頻鏟飽嬸襲皋大篆 淋計陡蒼呈齡娩拇樟逛鵑渭食契雀誰萎玩估咕 笛邑泅困 第二章 職責 .........................